臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái)，洪洞縣進(jìn)一步加強“三支隊伍”管理，探索建立“部門(mén)共管、監督約束、考評激勵”為一體的聯(lián)動(dòng)機制，發(fā)揮駐村幫扶工作隊在脫貧攻堅一線(xiàn)“精準滴灌”作用。

　　部門(mén)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。該縣四套班子成員帶頭落實(shí)幫帶制度，負起包聯(lián)鄉鎮脫貧攻堅工作的指導協(xié)調、督導檢查、督促落實(shí)的責任;縣委組織部牽頭抓總，以做好“第一書(shū)記”的選派輪換和管理工作為重點(diǎn)和突破口，協(xié)同干部駐村幫扶領(lǐng)導小組成員單位共同加強“三支隊伍”管理;干部駐村領(lǐng)導小組辦公室嚴格履行駐村工作隊的組建、派駐和管理工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。

　　監督約束，推動(dòng)工作。該縣實(shí)行定期督查制度，縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組將幫扶干部管理情況作為脫貧攻堅督查工作重要內容，采取明察暗訪(fǎng)、查閱資料、個(gè)別談話(huà)、聽(tīng)取匯報等形式，組織開(kāi)展綜合或專(zhuān)項督查，督查情況在全縣范圍內進(jìn)行通報。建立定期報告制度，以督促做，確?！叭ш犖椤卑磿r(shí)完成幫扶任務(wù)。

　　考評激勵，引領(lǐng)帶動(dòng)。該縣嚴格執行“第一書(shū)記”管理考核細則和駐村工作隊管理辦法，把幫扶干部管理情況納入各級領(lǐng)導班子年度目標責任考核范圍，傳導壓力。選樹(shù)一批精準幫扶先進(jìn)典型，加大宣傳引導，倡導真抓實(shí)干好作風(fēng)，全面營(yíng)造重視、關(guān)心、支持駐村幫扶干部工作的社會(huì )氛圍。(李光華 黃智芳 王夢(mèng)思)