臨汾新聞網(wǎng)訊 古城鎮關(guān)村集中流轉土地150畝，發(fā)展大棚冬棗產(chǎn)業(yè)，每年可增收6萬(wàn)余元;

　　鄧莊鎮燕村理清集體資產(chǎn)，采取自主經(jīng)營(yíng)、租賃等方式，發(fā)包900多畝連片集體土地，每年增收20余萬(wàn)元;

　　永固鄉南姚村采取“長(cháng)包短定”的辦法，租金隨行就市，一年一定，提高了土地收益;

　　景毛鄉南小張村引入光伏發(fā)電項目，每年集體增收8萬(wàn)多元;

　　襄陵鎮黃崖村集體資源入股龍澍峪旅游有限公司，村集體每年按公司旅游收入15%比例分紅，2017年收入達11.5萬(wàn)元;

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　　截至2017年底，襄汾縣13個(gè)鄉鎮348個(gè)行政村集體收入全部達到1萬(wàn)元以上，其中：1-5萬(wàn)元的村196個(gè)，5-10萬(wàn)元的村94個(gè)，10萬(wàn)元以上的村58個(gè)。

　　一項項富有創(chuàng )新、擔當實(shí)干的舉措，一個(gè)個(gè)明了清晰、內容詳實(shí)的數字，交出了襄汾縣發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的成績(jì)單。近年來(lái)，襄汾縣以強化黨建引領(lǐng)、增強村級黨組織服務(wù)發(fā)展能力為著(zhù)力點(diǎn)，統籌規劃，因村制宜，持續用力打好“組合拳”，實(shí)現了發(fā)展壯大村集體的百花齊放、滿(mǎn)園春色。

　　匯聚合力，久久為功，一張藍圖統領(lǐng)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟“大盤(pán)子”。翻開(kāi)《襄汾縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展計劃》，目標任務(wù)、發(fā)展路徑、保障措施清晰明朗，為全縣集體經(jīng)濟的發(fā)展規劃了路線(xiàn)圖、明確了時(shí)間表。該縣成立了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟領(lǐng)導組、制定聯(lián)席會(huì )議制度，定期召開(kāi)會(huì )議，解決問(wèn)題，推動(dòng)工作。各鄉鎮按照縣里方案要求，在逐村調研的基礎上，確定重點(diǎn)村，結合自身資源條件、經(jīng)濟基礎、區位優(yōu)勢，統籌政策、項目、資金、技術(shù)等要素，制定詳細的發(fā)展規劃。村級黨組織將發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為年度工作目標的“規定動(dòng)作”，立足實(shí)際，制定具體推進(jìn)計劃，明確發(fā)展項目、階段任務(wù)、完成時(shí)間和責任人，以“項目化”推進(jìn)的方式，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供有力抓手。

　　選培并舉，素質(zhì)提升，兩項舉措增強發(fā)展壯大集體經(jīng)濟領(lǐng)頭雁“內生力”。不拘一格選賢能。以村“兩委”換屆為契機，大力實(shí)施“引老鄉、回故鄉、建家鄉”工程，通過(guò)認真摸排、上門(mén)動(dòng)員等辦法，鼓勵致富能手、復轉軍人、農村經(jīng)紀人、專(zhuān)業(yè)合作社負責人等能人參選，41名懂經(jīng)濟、善經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、干勁足的本土人才進(jìn)入村“兩委”班子，為發(fā)展集體經(jīng)濟提供了人才保障。創(chuàng )新模式提素質(zhì)。以提升發(fā)展集體經(jīng)濟能力為重點(diǎn)，采取集中培訓+重點(diǎn)觀(guān)摩+個(gè)性輔導的“培訓+”模式，以學(xué)促干，著(zhù)力提升鄉村干部致富帶富本領(lǐng)。邀請專(zhuān)家學(xué)者，集中培訓村“兩委”主干，解讀中央1號文件等惠農政策，第一時(shí)間把中央的精神傳達到基層，幫助他們認清政策形勢。把陜西省袁家村、山西省汾陽(yáng)賈家莊和該縣的關(guān)村、燕村等集體經(jīng)濟強村作為觀(guān)摩點(diǎn)，組織200多名優(yōu)秀鄉村干部現場(chǎng)“求取真經(jīng)”，開(kāi)闊眼界，提升能力。組織農業(yè)、水利、畜牧等涉農部門(mén)專(zhuān)家學(xué)者、技術(shù)骨干，就國家支持農村發(fā)展的項目、資金等方面涉農政策，到示范村、重點(diǎn)村“一對一”問(wèn)診、“手把手”教學(xué)，并編印700余本指導手冊，提升了村干部發(fā)展集體經(jīng)濟能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　跟蹤問(wèn)效，強化擔當，八條路徑打通發(fā)展壯大集體經(jīng)濟“向心力”。層層簽訂“軍令狀”。鄉村兩級黨組織書(shū)記分別簽訂責任書(shū)，承諾年度發(fā)展目標，明確鄉鎮黨委書(shū)記直接責任、村級黨組織書(shū)記具體責任，實(shí)現了責任全覆蓋、一級抓一級。定期通報明差距。堅持工作推進(jìn)月報制度，每月梳理匯總數據，根據進(jìn)度快慢制作排名表，定期在一定范圍內通報，督促各鄉鎮認清差距、奮起直追。座談述評加壓力。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為書(shū)記抓基層黨建“面對面”述評的重要內容，通過(guò)“面對面”述職、“一對一”點(diǎn)評，抓關(guān)鍵、指要害、找差距、提要求，層層傳導壓力。督查考核抓促動(dòng)。各鄉鎮成立督查組，采取交叉檢查等形式，及時(shí)掌握目標村工作進(jìn)度及存在問(wèn)題。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入縣委巡察組巡察內容，對接年度目標責任考核，掛鉤村主干崗位報酬，用好考核指揮棒，樹(shù)立干事創(chuàng )業(yè)的鮮明導向。堅持典型引領(lǐng)，強化示范帶動(dòng)。通過(guò)科學(xué)選樹(shù)、集中打造、觀(guān)摩引領(lǐng)等辦法，實(shí)現點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片的效果。確立選樹(shù)對象。將增收方法和路徑細化歸納為集體土地、種植養殖、光伏發(fā)電、農村集市、發(fā)展旅游等11個(gè)方面，結合全市“百村示范，千村提標”工程，在全縣確定了20個(gè)典型村。集中力量打造。協(xié)調縣財政、水利、林業(yè)、農業(yè)等部門(mén)的惠農政策和項目，用好“一事一議”財政獎補資金，結合“美麗宜居鄉村”建設、田園綜合體建設等，集中力量打造典型村，幫助典型村做大做強。各鄉鎮積極與上級部門(mén)對接，要政策、要項目、要資金、要技術(shù)，匯聚發(fā)展合力?，F場(chǎng)觀(guān)摩引領(lǐng)。按季度組織召開(kāi)“三基建設”觀(guān)摩會(huì )，精心篩選集體經(jīng)濟觀(guān)摩點(diǎn)，通過(guò)現場(chǎng)互動(dòng)交流，充分宣傳好經(jīng)驗、好做法，幫助鄉村干部理清發(fā)展思路、補齊發(fā)展短板，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，推動(dòng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。強化“三資”管理。實(shí)行“村財鄉管”制度，嚴格核算集體經(jīng)濟收入，嚴禁“坐收坐支”，防止集體收入流失。加強審計檢查，推進(jìn)集體財務(wù)管理規范化、制度化，保障集體“三資”安全。落實(shí)“四議兩公開(kāi)”工作法，加大黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開(kāi)力度，強化村務(wù)監督與管理，用好集體經(jīng)濟收益，不搞平均分配，防止吃光用凈，盲目投入。（焦玉龍 王麗婷）