大疆最新的精靈系列無(wú)人機。魯力 攝

深圳超多維光電子公司技術(shù)人員在研發(fā)實(shí)驗室做實(shí)驗。 魯力 攝

　　幾天前，深圳大疆精靈系列無(wú)人機（DJI Phantom）被美國《時(shí)代》雜志評為“史上最具影響力的50款科技產(chǎn)品”之一。這是唯一一款入選榜單的中國科技產(chǎn)品。

　　在以核心技術(shù)創(chuàng )新為主的新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，深圳企業(yè)與全球同步發(fā)展，甚至彎道超車(chē)掌握主要話(huà)語(yǔ)權。這也成為深圳未來(lái)發(fā)展的底氣。

　　根據深圳“十三五”規劃，到2020年，深圳GDP總量將達到2.6萬(wàn)億元，比2015年增長(cháng)近1萬(wàn)億元。而且，“十三五”期間，深圳還要力爭有8—10家企業(yè)進(jìn)入世界500強行列，意味著(zhù)未來(lái)5年深圳新增世界500強企業(yè)要達到4—6家。

　　提出這樣的目標，深圳的底氣何在？2015年，深圳全年全市戰略性新興產(chǎn)業(yè)增加值7003.48億元，增長(cháng)16.1%，占全市GDP比重40.0%。以前沿科技創(chuàng )新為驅動(dòng)的新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，將是深圳5年近萬(wàn)億GDP增量背后強大的支撐力量。

　　從“跟跑”到“領(lǐng)跑”

　　在全球市場(chǎng)爭奪話(huà)語(yǔ)權

　　汪滔兒時(shí)的夢(mèng)想是創(chuàng )造一個(gè)飛行機器人?，F在，他成了全球最大的消費級無(wú)人機企業(yè)CEO，“會(huì )飛的照相機”從深圳飛向全球。

　　“全球每賣(mài)出10臺消費級無(wú)人機，就有約7臺來(lái)自大疆?！贝蠼畡?chuàng )新副總裁王帆說(shuō)，公司擁有全球規模最大、實(shí)力最強的無(wú)人機研發(fā)團隊。

　　“中國以前有很多企業(yè)做低附加值產(chǎn)品，走低性?xún)r(jià)比路線(xiàn)，我再也不要這樣的生活，而要在擅長(cháng)的領(lǐng)域，不光做全中國最強，甚至要做全世界最強?！蓖籼险f(shuō)，大疆專(zhuān)注于產(chǎn)品創(chuàng )新才能在國際競爭中占得優(yōu)勢，才能獲得商業(yè)上的大成功。

　　2015年，大疆創(chuàng )新的銷(xiāo)售收入中70%以上來(lái)自海外市場(chǎng)，邁瑞公司的這一比例是50%，華為3950億元人民幣的全球銷(xiāo)售收入中58%來(lái)自海外市場(chǎng)……從深圳走出的世界級創(chuàng )新型企業(yè)營(yíng)收主要來(lái)自海外市場(chǎng)。伴隨著(zhù)創(chuàng )新能力提升，深圳企業(yè)在部分重點(diǎn)領(lǐng)域逐步掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，實(shí)現從“跟跑”向全球“領(lǐng)跑”的轉變。

　　在距離深圳東南約290公里的海面上，由中集設計建造的深水半潛鉆井平臺“興旺號”去年開(kāi)鉆。2010年至2014年，中集已連續交付了20座各類(lèi)海洋平臺，分布在挪威北海、巴西、墨西哥灣等全球主要油氣領(lǐng)域。

　　海洋工程屬于高端裝備制造業(yè)，技術(shù)難度大，投入資金多，國際競爭壓力大?！叭魏未瑬|不會(huì )因為你沒(méi)有做過(guò)海洋工程而降低一絲標準，反而是提高標準，要求更加嚴格，這倒逼我們的人才理念、知識產(chǎn)權理念、質(zhì)量體系進(jìn)一步提升?！敝屑瘓F副總裁于亞說(shuō)，中集依托深圳發(fā)展海洋工程，除了產(chǎn)融結合的優(yōu)勢，更多是準備在這里建成國家實(shí)驗室來(lái)做集成創(chuàng )新，使深圳成為中集和國際上共同協(xié)同創(chuàng )新的交匯點(diǎn)。

　　在深圳，創(chuàng )新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革，催生出了不少迅猛發(fā)展的“牛企”，推動(dòng)深圳經(jīng)濟加快發(fā)展。今年一季度，深圳經(jīng)濟運行實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，GDP增長(cháng)8.4%，較去年同期提高0.6個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng )近3年同期新高。

　　深圳提前布局的新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始在深圳經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)作用。戰略性新興產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟增長(cháng)主導力量，增加值年均增速17.4%，未來(lái)產(chǎn)業(yè)規模超4000億元，已成為新增長(cháng)點(diǎn)。

　　“越來(lái)越多的中國公司用充滿(mǎn)創(chuàng )意的產(chǎn)品，開(kāi)始在世界舞臺證明自己?！痹谏钲谑泄夥骞怆娂夹g(shù)有限公司，諾貝爾物理學(xué)獎獲得者、“藍光之父”中村修二教授說(shuō)。

　　從“模仿”到“創(chuàng )新”

　　以核心技術(shù)創(chuàng )新贏(yíng)得市場(chǎng)

　　走進(jìn)超多維公司展廳，一面掛滿(mǎn)專(zhuān)利證書(shū)的榮譽(yù)墻，顯示出這家企業(yè)的創(chuàng )新實(shí)力。成立于2004年的深圳超多維光電子有限公司并不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是主要通過(guò)技術(shù)授權盈利，這些專(zhuān)利就是它的主打產(chǎn)品。

　　在創(chuàng )業(yè)之初，超多維團隊用一年時(shí)間考察了全球顯示技術(shù)的發(fā)展狀況和專(zhuān)利布局?！跋钠?、飛利浦等光學(xué)產(chǎn)業(yè)巨子雖然有優(yōu)勢，但3D剛興起，機遇是平等的，中國企業(yè)有‘彎道超車(chē)’的可能?！鄙钲诔嗑S光電子有限公司董事長(cháng)戈張說(shuō)，通過(guò)專(zhuān)利布局，超多維已經(jīng)成功占據了世界3D技術(shù)的制高點(diǎn)，并成功扮演了一個(gè)掌握定價(jià)權的技術(shù)輸出商角色。

　　在超多維申請的650件專(zhuān)利中，全面覆蓋包括芯片、軟件及硬件層面等3D顯示產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節，而且其中80%以上是發(fā)明專(zhuān)利。在裸眼3D顯示產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)——液晶透鏡技術(shù)的全球專(zhuān)利布局中，超多維名列第二，排名在三星、飛利浦之前。

　　在戈張看來(lái)，申請專(zhuān)利不僅僅是為自主創(chuàng )新成果拿到證明，更是中國企業(yè)布局世界市場(chǎng)的重要一步。

　　與超多維的核心競爭力來(lái)自源頭創(chuàng )新不同，大族激光則因為掌握了激光核心單元技術(shù)，成為2015年全球激光上市公司中銷(xiāo)售額排名第二的公司。

　　在大族激光的全球制造基地，一臺光纖激光切割機正在快速地切割鋼板。不少員工還記得，創(chuàng )業(yè)初期的大族激光將僅有的資金投到軟件研發(fā)上，申請登記了中國第一套激光打標軟件著(zhù)作權。核心軟件技術(shù)使得大族激光能夠根據客戶(hù)的需要進(jìn)行量身定制，企業(yè)市場(chǎng)拓展能力大大增強。

　　大族集團副總裁、大族激光鈑金裝備事業(yè)部總經(jīng)理陳燚說(shuō)，大族激光1萬(wàn)名員工中約30%是研發(fā)人員，鈑金裝備事業(yè)部研發(fā)人員的占比則高達40%，每年堅持將利潤的30%投入研發(fā)，而且實(shí)行全員質(zhì)量，以精益思想為指導，搭建起了從研發(fā)到服務(wù)的全方位精益制造運營(yíng)體系，做出了很多國內企業(yè)以往做不了的產(chǎn)品。

　　“兩個(gè)30%”，詮釋出這家激光領(lǐng)軍企業(yè)的競爭力密碼——以核心技術(shù)的創(chuàng )新突圍贏(yíng)得市場(chǎng)。

　　“裝備制造企業(yè)要耐得住誘惑，沉得住氣。不舍得研發(fā)投入，缺乏創(chuàng )新意識，企業(yè)不會(huì )成長(cháng)起來(lái)的?！标悹D感慨地說(shuō)。

　　從“無(wú)”到“有”

　　尋找下一個(gè)世界500強

　　“我們希望讓每個(gè)人都能擁有自己的阿凡達！”王俊這樣描述自己正在從事的新事業(yè)。去年10月，王俊離開(kāi)華大基因CEO的崗位后，創(chuàng )辦碳云智能，主攻領(lǐng)域是“醫療＋人工智能”。

　　王俊說(shuō)，碳云智能的目標是通過(guò)人工智能，模擬出一個(gè)虛擬“替身”，幫助人們測試不同藥物的反應，模擬人在不同環(huán)境中的生理變化狀態(tài)等，幫人們管理、預測健康狀況。

　　今年4月，創(chuàng )立僅僅半年的碳云智能完成了10億元的A輪融資，被稱(chēng)為“醫療+人工智能”領(lǐng)域的獨角獸公司?！霸谶@個(gè)領(lǐng)域，中國幾乎與世界同步發(fā)展?！碧荚浦悄芡顿Y者之一、“享投就投”俱樂(lè )部CEO蔡聰認為，和十年前為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代部署一樣，投資碳云智能是投資一個(gè)時(shí)代。

　　碳云智能所屬的生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)，早在2013年即被納入深圳的未來(lái)產(chǎn)業(yè)范疇。以源頭創(chuàng )新、顛覆式創(chuàng )新、引領(lǐng)式創(chuàng )新為核心競爭力，生命健康、機器人、可穿戴設備和智能裝備等構成的未來(lái)產(chǎn)業(yè)，成為深圳新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　未來(lái)產(chǎn)業(yè)的布局，讓深圳的未來(lái)充滿(mǎn)無(wú)限可能。按照深圳“十三五”規劃綱要，到2020年，深圳將力爭8到10家企業(yè)進(jìn)入世界500強行列。目前，深圳擁有平安保險、華為、招商銀行與正威國際4家“世界500強”。

　　“我們有信心，最遲2018年比亞迪能進(jìn)入世界500強！”比亞迪總裁王傳福自信地說(shuō)。

　　“比亞迪是靠技術(shù)創(chuàng )新走向世界的！”王傳福沖擊世界500強的信心來(lái)自比亞迪的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng )新，目前其在電池、電機、電控方面掌握的自主核心技術(shù)都走在全球前列。2015年，比亞迪擁有研發(fā)人員21356人，占所有員工數的比例為10.89%；其研發(fā)投入為36.75億元，占營(yíng)業(yè)收入比例為4.59%。

　　碳云智能、比亞迪等的崛起，是深圳創(chuàng )新型企業(yè)發(fā)展的縮影。2015年，深圳全社會(huì )研發(fā)投入占GDP比重4.05%，這一數字已經(jīng)超過(guò)歐美發(fā)達國家水平。目前，在世界范圍內只有以色列和韓國超過(guò)4%。而2015年，深圳市高新技術(shù)、金融、物流、文化增加值，合計占GDP比重63%。經(jīng)濟增量以戰略性新興產(chǎn)業(yè)為主，對GDP增長(cháng)貢獻率超過(guò)50%；工業(yè)以先進(jìn)制造業(yè)為主，比重達76.1%。

　　戰略性新興產(chǎn)業(yè)快速崛起，給了深圳無(wú)限的可能?！拔磥?lái)，深圳必將誕生更多人們聞所未聞的創(chuàng )新科技產(chǎn)品?！鄙钲诠鈫⒏叩壤砉ぱ芯吭涸洪L(cháng)劉若鵬說(shuō)。南方日報記者 劉麗 馬芳 曲廣寧 鄭佳欣

　　■朋友圈

　　“比亞迪的創(chuàng )新讓我們更有信心了”

　　“深圳創(chuàng )新驅動(dòng)第一現場(chǎng)”系列報道推出后，在廣大讀者中引起了強烈反響，在南方+、微信、微博等平臺也引發(fā)了網(wǎng)友轉發(fā)、評論、點(diǎn)贊，掀起了又一股探討“新深圳速度”的熱潮。

　　深圳盛祥科技董事長(cháng)徐爽說(shuō)，深圳企業(yè)“走出去”的歷史由來(lái)已久，但以前深圳企業(yè)更多是外貿加工的角色，沒(méi)想到如此多的深圳企業(yè)已經(jīng)在加速全球創(chuàng )新布局，這對于從“傳統外貿加工”轉型為跨國品牌的盛祥科技來(lái)說(shuō)尤其催人奮進(jìn)。

　　“比亞迪的創(chuàng )新故事，讓我們這些做電動(dòng)車(chē)相關(guān)研發(fā)的研發(fā)人員更有信心了?！鄙钲谑休x的實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)張輝明說(shuō)，只要是真正有創(chuàng )新的產(chǎn)品，最終會(huì )獲得市場(chǎng)的認可。南方日報記者 曲廣寧

　　■對話(huà)

　　中集集團副總裁于亞：

　　深圳具備開(kāi)放和擅長(cháng)配置資源的基因

　　南方日報：中集非常強調全球資源配置的能力，如何形成了這樣的風(fēng)格？

　　于亞（中集集團副總裁）：中集在1980年誕生之初，血液里就流著(zhù)國際化的基因，成長(cháng)了一大批國際化人才。30多年來(lái)，中集事業(yè)之所以能夠取得成功，在很大程度上的突出表現是國際市場(chǎng)。中集每進(jìn)入一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，都是自身成長(cháng)的節點(diǎn)，很多突破性成長(cháng)和重大創(chuàng )新都是首先把國際市場(chǎng)打下來(lái)、贏(yíng)得全球主流市場(chǎng)的認可，在集裝箱、海洋工程等主要業(yè)務(wù)上都是遵循這樣一種發(fā)展路徑。

　　每當我們在一個(gè)領(lǐng)域創(chuàng )新時(shí)，都會(huì )考慮如何用國際視野形成一種創(chuàng )新模式。一個(gè)企業(yè)的國際競爭力不是只看簡(jiǎn)單的市場(chǎng)、訂單，也不是國內、國外的簡(jiǎn)單結合，而是要創(chuàng )造一個(gè)更具有競爭力的國際合作模式。

　　如今的全球資源配置包括硬資源、軟資源的配置，包括技術(shù)資源、市場(chǎng)資源、全球創(chuàng )新等，為什么要強調這些資源的配置能力？這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的特征。如果沒(méi)有這樣的配置能力，是很難實(shí)現訴求的。

　　中集對于跨國收購的企業(yè)，也力求最大限度發(fā)揮他們的優(yōu)勢，讓他們感覺(jué)到中國人做企業(yè)同樣能讓他們有更好的創(chuàng )造性、更優(yōu)秀的資源配置能力和新的發(fā)展空間。我們收購企業(yè)的著(zhù)眼點(diǎn)是業(yè)務(wù)整合而不是財務(wù)控制，不是產(chǎn)能擴張，而是模式的變化，希望國內外資源的結合能夠發(fā)生化學(xué)性的變化。

　　南方日報：中集與深圳經(jīng)濟特區同齡。在過(guò)去36年中，中集的全球資源配置能力經(jīng)歷了怎樣的變化？

　　于亞：深圳也曾是個(gè)什么資源都沒(méi)有的城市，天生具備開(kāi)放的基因和擅長(cháng)配置資源的基因。中集也是一直面向全球市場(chǎng)發(fā)展，比如海洋工程產(chǎn)業(yè)就是高度國際資源配置的產(chǎn)業(yè)，要以非常開(kāi)放的態(tài)度去配置全球資源來(lái)實(shí)現目標。

　　36年來(lái)，我們的產(chǎn)業(yè)角色在不斷變化。最初中集是一個(gè)產(chǎn)品制造者，逐漸變成在這個(gè)產(chǎn)品行業(yè)的一個(gè)領(lǐng)導者，比如中集在集裝箱行業(yè)自1996年就穩居全球第一，世界上每?jì)蓚€(gè)集裝箱就有一個(gè)是中集的產(chǎn)品。

　　2002年開(kāi)始，中集開(kāi)始尋求從戰略發(fā)展上考慮逐漸減少對集裝箱業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴(lài)。近年來(lái)，中集的業(yè)務(wù)已遍及集裝箱、道路運輸車(chē)輛、能源化工及食品裝備、海洋工程、空港設備、物流服務(wù)、金融服務(wù)、地產(chǎn)等八大板塊，在更多領(lǐng)域創(chuàng )造了世界第一。

　　這樣一路發(fā)展下來(lái)，中集有兩個(gè)能力不斷提升，一個(gè)是技術(shù)能力，另一個(gè)則是模式的創(chuàng )新能力，即使在中集最“古老”的集裝箱業(yè)務(wù)，現在依然在研究創(chuàng )新模式。正是因為這些原因，中集的整個(gè)業(yè)態(tài)越來(lái)越年輕，創(chuàng )新的空間越來(lái)越大，在海洋工程、模塊化建筑等領(lǐng)域有很大的想象空間和發(fā)展前景。南方日報記者 馬芳

　　■記者手記

　　做未來(lái)真正的推動(dòng)者

　　前不久，記者走進(jìn)以色列第二大城市特拉維夫，在這里見(jiàn)證了光啟全球創(chuàng )新共同體基金、光啟全球創(chuàng )新共同體孵化器的正式成立。該孵化器總投資3億美元，首期投入5000萬(wàn)美元，將對以色列乃至全球科技創(chuàng )新項目進(jìn)行投資。

　　6年前，當我們采訪(fǎng)剛剛創(chuàng )立的深圳光啟，不會(huì )想到，短短幾年時(shí)間，這家創(chuàng )新企業(yè)就開(kāi)始邁開(kāi)腳步走向世界。2010年初，劉若鵬從美國杜克大學(xué)博士畢業(yè)后選擇了回國，與4名同樣名校畢業(yè)的“學(xué)霸”小伙伴來(lái)到深圳創(chuàng )業(yè)。短短6年，光啟這顆有著(zhù)強大基因的“種子”超常規成長(cháng)，光啟從5人小團隊發(fā)展成為一家全球化的創(chuàng )新集團、一個(gè)橫跨五大洲12個(gè)國家和地區的全球創(chuàng )新共同體、一個(gè)1400人的大團隊，在多個(gè)領(lǐng)域頗有建樹(shù)，其中，在近乎空白的超材料領(lǐng)域，光啟相關(guān)專(zhuān)利數量世界第一。

　　“光啟、華大基因、大疆創(chuàng )新、超多維等都是很另類(lèi)的，一開(kāi)始不被很多人看好，后來(lái)卻一鳴驚人?！庇写尾稍L(fǎng)，劉若鵬這樣告訴我們。在劉若鵬看來(lái)，做引領(lǐng)型、顛覆性的創(chuàng )新有相當一部分必須是摸著(zhù)石頭過(guò)河的，這和深圳這座城市當年的發(fā)展是一樣的，必須在嘗試甚至是試錯的過(guò)程中，去發(fā)現內部的規律。

　　這是深圳的魅力，這也是創(chuàng )新的力量。在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間，很多城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(cháng)期依賴(lài)“追趕模仿式”發(fā)展模式，經(jīng)濟雖保持較快增長(cháng)，但高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重偏低，未能擺脫“低度化”風(fēng)險。正在興起的第三次工業(yè)革命浪潮為廣東產(chǎn)業(yè)結構調整提供了可與全球同步的跨越式發(fā)展契機。深圳搶抓機遇，在若干新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尋求突破并借機優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提升在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位。像光啟、大疆這樣基于“核心技術(shù)的創(chuàng )新”而快速崛起的深圳企業(yè)，告訴人們——我們必須主動(dòng)切入全球價(jià)值鏈高端，超前謀劃，推動(dòng)由前沿科技帶動(dòng)的新興產(chǎn)業(yè)，才能搶占未來(lái)的發(fā)展風(fēng)口。

　　在光啟、大疆等創(chuàng )新企業(yè)，在這些創(chuàng )新企業(yè)扎堆的深圳，每一個(gè)人不僅僅是未來(lái)的旁觀(guān)者，更是未來(lái)真正的推動(dòng)者。他們推動(dòng)產(chǎn)業(yè)不斷向中高端、高端轉型升級，讓深圳的未來(lái)充滿(mǎn)無(wú)限可能。

　　南方日報記者 馬芳 劉麗 鄭佳欣

　　總策劃：莫高義 張東明

　　總指揮：王垂林 姚燕永 郎國華

　　統籌：胡智勇 郭其龍 張建明 劉江濤

　　執行：鄭佳欣 劉麗