臨汾新聞網(wǎng)訊“沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有完成不了的任務(wù)!”蒲縣農商行昕水分理處負責人李智新在上任后第一次動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)，激勵著(zhù)他和全體員工奮力拼搏，向總行黨委交出了一份亮麗的成績(jì)單。

　　2022年，李智新被任命為昕水分理處負責人，彼時(shí)的分理處各項業(yè)務(wù)數據下滑嚴重，士氣低沉。臨危受命的李智新沒(méi)有畏懼退縮，而是逆流而上。他對員工說(shuō)：“我們只要工作一天，就要保證今天比昨天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!”

　　李智新總是一身干凈利落的工裝，胸前的黨徽熠熠生輝，干起事來(lái)雷厲風(fēng)行。作為一名共產(chǎn)黨員，李智新始終嚴格要求自己，時(shí)時(shí)處處用自己的實(shí)際行動(dòng)正向引領(lǐng)員工克服困難，以自身言行感召周?chē)耐?，事事以身作則、率先垂范，很短時(shí)間內昕水分理處員工精神面貌煥然一新。

　　李智新要求工作立足于早，著(zhù)眼于細，突出于嚴，落腳于實(shí)?！盀榱俗寙T工輕裝上陣，我個(gè)人承擔了存、貸款數據中所有下降的部分，通過(guò)各種方式努力去拓展業(yè)務(wù)。分理處服務(wù)轄區因前期摸排不足，導致有一些空白地帶，我就通過(guò)和兄弟網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)，讓沒(méi)有信貸業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)轉介紹，增加我們的服務(wù)范圍?！崩钪切陆榻B說(shuō)。通過(guò)半年的時(shí)間，他帶領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)全體員工穩住了局勢，扭轉了形勢，所有業(yè)務(wù)指標均實(shí)現了長(cháng)足的發(fā)展，用苦干實(shí)干奮力書(shū)寫(xiě)完美答卷。

　　2023年以來(lái)，李智新帶領(lǐng)昕水分理處乘勝追擊，不敢有絲毫的放松，所有工作提前謀劃，合理分配、科學(xué)考核，全體員工團結一致、同舟共濟，各項指標名列前茅，各項工作有序開(kāi)展，實(shí)現了業(yè)務(wù)指標與管理目標“雙優(yōu)”。

　　2024年“首季開(kāi)門(mén)紅”如火如荼地進(jìn)行，李智新帶領(lǐng)員工提前謀劃，做好蓄客工作，將服務(wù)融入日常細節當中。他要求每周一、三、五在轄內的小區門(mén)口設立授信宣傳臺，定時(shí)定點(diǎn)到小區門(mén)口展開(kāi)授信宣傳和現場(chǎng)授信;他帶領(lǐng)員工跑遍了服務(wù)區域內的所有商戶(hù)，展開(kāi)了地毯式摸排營(yíng)銷(xiāo);對縣城周邊的種植、養殖戶(hù)走訪(fǎng)，了解金融需求……李智新說(shuō)，用自己的實(shí)際行動(dòng)服務(wù)轄內客戶(hù)，送上金融服務(wù)和發(fā)展資金，贏(yíng)得了實(shí)實(shí)在在的口碑?！拔铱粗械氖撬麄兊姆?wù)，是這種真誠打動(dòng)了我?！笨蛻?hù)謝先生在辦理了100萬(wàn)元存款業(yè)務(wù)后說(shuō)道。在一次辦理業(yè)務(wù)后，謝先生咨詢(xún)農商行的存款利率以及“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)情況。工作人員耐心地向他講解活動(dòng)內容以及不同存款產(chǎn)品的特點(diǎn)，雖然謝先生當時(shí)沒(méi)有辦理，但工作人員繼續做好跟進(jìn)服務(wù)，最終其被工作人員的真誠服務(wù)打動(dòng)，成功辦理了大額存款業(yè)務(wù)。

　　傳承著(zhù)農信人的背包精神，李智新牢記初心使命，耕耘在這片熱土上，奉獻著(zhù)青春歲月，書(shū)寫(xiě)著(zhù)農信人的擔當!

　　記者 潘華玲