臨汾新聞網(wǎng)訊 歲末年初，張偉偉在新的崗位上異常忙碌，他與同事一起奔波在“首季開(kāi)門(mén)紅”工作當中。張偉偉投身農信工作已有17個(gè)年頭，在洪洞農商行信貸管理部副總經(jīng)理的工作崗位上一干就是十余個(gè)年頭，在平凡的歲月堅守著(zhù)自己的職責，成為了一名信貸業(yè)務(wù)的“行家里手”，近日又被調整到公司業(yè)務(wù)部擔任副總經(jīng)理。

　　在信貸管理部工作期間，為了更好地熟悉崗位工作職責，張偉偉積極學(xué)習信貸知識，努力向老員工請教工作經(jīng)驗。他說(shuō)：“信貸工作復雜、瑣碎，想要不出紕漏就必須做到嚴謹、細致，認真學(xué)習每一個(gè)政策、文件，才能貫徹落實(shí)好?！庇绕涫堑诙刨J系統上線(xiàn)之后，由于基層客戶(hù)經(jīng)理對該系統不熟悉，張偉偉每天都會(huì )接到上百個(gè)反饋電話(huà)。為了能夠讓基層客戶(hù)經(jīng)理熟練掌握該系統，他通過(guò)自我摸索研究，向上級條線(xiàn)部門(mén)請教，很好地為他們提供了解決方案。

　　“我的崗位職責之一是解決基層客戶(hù)經(jīng)理的問(wèn)題，這是我們服務(wù)基層的使命，也是衡量自己工作的標準?！睆垈ψ约旱穆氊熡兄?zhù)清晰的認識。為了更好地做好信貸管理工作，他還自學(xué)了會(huì )計、民法典、經(jīng)濟學(xué)等理論知識，近兩年來(lái)，在上級部門(mén)的指導下，他和同事們共同制定出臺更新了40余項信貸制度，同時(shí)組織客戶(hù)經(jīng)理培訓20余次，為洪洞農商行的信貸工作提供了有力支持。

　　為了做好各項工作，張偉偉在多年的工作中養成了做筆記的習慣?！霸谛刨J工作中會(huì )遇到各種問(wèn)題，每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到工作的好壞，因此只要是領(lǐng)導交辦、員工反饋的問(wèn)題，我都會(huì )記錄到筆記本上，一個(gè)一個(gè)地解決，才能確保工作有條不紊?！睆垈フf(shuō)。

　　如何提升經(jīng)營(yíng)效益，做好領(lǐng)導的“好參謀”?“只有走出去，了解基層一線(xiàn)的工作情況，才能更好地出謀劃策?！睘榇?，張偉偉經(jīng)常深入基層，走訪(fǎng)信貸會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理，在一線(xiàn)中發(fā)現、解決存在的問(wèn)題，并有針對性地開(kāi)展座談、交流解決問(wèn)題。通過(guò)一系列的方法措施，張偉偉和同事依據一線(xiàn)員工的反饋意見(jiàn)，優(yōu)化了信貸合同文本資料、信貸檔案管理流程，促進(jìn)信貸管理更加規范。他還根據客戶(hù)經(jīng)營(yíng)及資金使用的特點(diǎn)，與同事共同策劃推出了“公積金貸”“煙草貸”“槐鄉e貸”等12款信貸產(chǎn)品，擴大了信貸市場(chǎng)面，滿(mǎn)足了更多群眾的金融需求，提升了經(jīng)營(yíng)效益。

　　“只有毫無(wú)保留地把自己的所學(xué)所用教給同事，才能為農信工作的發(fā)展注入新鮮‘血液’?！睆垈フf(shuō)，不僅要高質(zhì)量做好自己手中的工作，還要發(fā)揮好傳、幫、帶的作用，主動(dòng)、熱情、耐心幫助新同事適應新環(huán)境、適應新崗位、適應新工作，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，更好得掌握業(yè)務(wù)技能。多年來(lái)，張偉偉一直以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)當初的誓詞，贏(yíng)得了大家的認可。

　　記者 劉文軍