臨汾新聞網(wǎng)訊 走進(jìn)鄉寧農商銀行管頭支行營(yíng)業(yè)廳,人來(lái)人往的客戶(hù)絡(luò )繹不絕。在營(yíng)業(yè)廳內,干凈整潔的環(huán)境、精心布局的裝扮、細致入微的服務(wù),無(wú)不使客戶(hù)感受到溫馨、舒適,為管頭支行的“首季開(kāi)門(mén)紅”業(yè)績(jì)交出了一份滿(mǎn)意的答卷。
服務(wù)周到贏(yíng)信賴(lài)
在管頭支行營(yíng)業(yè)廳內,綜合柜員楊永香為客戶(hù)詳細地介紹著(zhù)鄉寧農商銀行存款的各項優(yōu)惠政策。聽(tīng)完楊永香的介紹,客戶(hù)滿(mǎn)意地說(shuō):“我家里有15000元的閑置現金,我回去拿過(guò)來(lái)存到咱們這里?!闭窃跅钣老阗N心的服務(wù)下,“首季開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),她個(gè)人已經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)了130萬(wàn)的存款業(yè)務(wù)。
“主要還是要服務(wù)好每位客戶(hù),贏(yíng)得他們的信賴(lài),才能在工作上有良好的發(fā)展?!睏钣老憧偨Y說(shuō),平時(shí)面對的客戶(hù)都是一些淳樸的農戶(hù),在他們辦理業(yè)務(wù)時(shí),多一些問(wèn)候和關(guān)心,熱情周到的服務(wù)就能夠得到他們的信賴(lài)。
“我們是在考駕照的時(shí)候認識的,知道她在銀行工作以后,辦理一些銀行業(yè)務(wù)的時(shí)候,都會(huì )去找她?!笨蛻?hù)常香娣說(shuō),她和楊永香認識三年時(shí)間了,平時(shí)管頭支行有活動(dòng)時(shí),都會(huì )及時(shí)通知她,“這個(gè)小姑娘的性格好,服務(wù)態(tài)度也好,不僅我在她這里存款,平時(shí)身邊的親戚朋友需要存款的時(shí)候,我都會(huì )把他們介紹給楊永香?!?/p>
不僅在工作中做好服務(wù),在業(yè)余時(shí)間還要走出去?!拔艺J為,想要做好‘開(kāi)門(mén)紅’的工作,不僅要做好廳堂服務(wù),還必須要走出去,多營(yíng)銷(xiāo)一些外在的客戶(hù)?!睏钣老阏f(shuō),平時(shí)下班后,她都會(huì )主動(dòng)走出去宣傳農商銀行的存款優(yōu)惠政策,并號召身邊的親戚朋友把閑置資金存到農商銀行。楊永香積極的工作態(tài)度,在潛移默化中獲得了大量的客戶(hù)。
互惠互利贏(yíng)客戶(hù)
客戶(hù)受益了,才能給銀行帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)。管頭支行在支持周邊群眾發(fā)展的同時(shí),也帶來(lái)了大量的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),為銀行的存款業(yè)務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
互惠互利共同發(fā)展,這是管頭支行扎根鄉村、服務(wù)“三農”的目標?!爸灰罕娪行枨?,我們都會(huì )及時(shí)支持他們,幫助他們做大做強?!惫茴^支行副行長(cháng)周向峰說(shuō),客戶(hù)王繼學(xué)經(jīng)營(yíng)著(zhù)周邊唯一的一家大型日常生活用品超市,前段時(shí)間超市需要補充貨源,資金不充足,在管頭支行申請了20萬(wàn)元的貸款,及時(shí)填補了他的資金缺口。王繼學(xué)說(shuō):“管頭支行助我渡過(guò)了難關(guān),我有了閑置資金后,全都存到了他們這里,現在我們超市用的收款碼是鄉寧農商銀行的‘晉享e付’,每天的收入都會(huì )進(jìn)入到管頭支行的賬戶(hù)?!?/p>
“管頭支行的服務(wù)好著(zhù)呢!”燕棟日雜門(mén)市部負責人燕鄭棟說(shuō),只要有資金需求,向信貸人員申請后,都能夠把信貸資金及時(shí)發(fā)放到位,現在,他還得到了10萬(wàn)的信用額度?!靶湃味际窍嗷サ?,管頭支行在我需要資金支持的時(shí)候支持了我,我有業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)候也首先選擇他們?!?/p>
你幫助我,我回饋你?!霸谌粘9ぷ髦袑蛻?hù)多留意一點(diǎn),多一些幫助,客戶(hù)在發(fā)展中取得成績(jì)都會(huì )想到支持幫助過(guò)他們的農商行?!敝芟蚍迳钣畜w會(huì )地說(shuō)。
獎懲機制贏(yíng)佳績(jì)
“首季開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),管頭支行早動(dòng)員、早部署,全員上下聯(lián)動(dòng),短短十余天的時(shí)間,各項存款余額較年初凈增2232萬(wàn)元,完成了當月任務(wù)的121%,完成季度任務(wù)的56%,為打好新年的第一仗奠定堅實(shí)基礎。
“工作要靠大家干,要做好工作,關(guān)鍵還是要調動(dòng)起每位員工的積極性?!惫茴^支行行長(cháng)劉天鵬說(shuō),為了調動(dòng)員工的積極性,支行設立了薪酬考核機制,遵循“多勞多得,少勞少得,不勞不得”的原則,鼓勵員工奮發(fā)努力,在“首季開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)中全力以赴。在新的獎懲機制下,員工的積極性被充分調動(dòng)起來(lái),大家你追我趕,為取得良好成績(jì)奮力前行。
當前,管頭支行員工人人心中有目標,天天都有新進(jìn)度。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的廳堂服務(wù),了解到客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,充分利用農商銀行存款收益率高、安全性強、流動(dòng)性強、多期限選擇等優(yōu)勢,吸引、拓展了一大批新客戶(hù),打開(kāi)了“首季開(kāi)門(mén)紅”新局面。
記者 劉文軍
責任編輯: 吉政