臨汾新聞網(wǎng)訊 (記者 柴云祥) 去年以來(lái)，我市認真貫徹全省關(guān)于國資國企改革的決策部署和有關(guān)要求，在不斷探索中理清思路，在具體實(shí)踐中細化舉措，在推進(jìn)改革中創(chuàng )新方法，強力推動(dòng)各項改革政策落實(shí)和任務(wù)落地，取得了階段性成效。

　　加強組織領(lǐng)導。我市成立了以市委書(shū)記為組長(cháng)、市長(cháng)為第一副組長(cháng)的市委國企改革發(fā)展和黨建工作領(lǐng)導小組，召開(kāi)國資國企改革發(fā)展大會(huì )，對重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，壓實(shí)了各級各部門(mén)責任。

　　建立工作機制。建立了黨政齊抓共管、國資部門(mén)牽頭、其他部門(mén)共同參與的國資國企改革工作推進(jìn)機制，健全了聯(lián)席會(huì )議制度、重大問(wèn)題聯(lián)合協(xié)調制度、企業(yè)改革預案審批分送及會(huì )審等制度。

　　完善政策體系。市國資委經(jīng)過(guò)為期半年的調研、學(xué)習、研究，制定了我市國資國企改革行動(dòng)方案，并配套制定了改革實(shí)施程序、清產(chǎn)核資程序、“僵尸企業(yè)”職工安置辦法、社保保險接續標準等具體操作性政策文件，指導全市國有企業(yè)進(jìn)行改革，確保改革工作順利推進(jìn)。

　　建立“資金池”。率先推動(dòng)土地存量大、連片集中、易于開(kāi)發(fā)利用的企業(yè)改革，盤(pán)活國有企業(yè)劃撥土地，盡快變現建立市本級改革“資金池”，統籌推進(jìn)、滾動(dòng)實(shí)施。目前已對可開(kāi)發(fā)利用的國有劃撥土地進(jìn)行了現場(chǎng)勘查和初步估值，預計基本能滿(mǎn)足改革資金的需要。

　　強化督辦考核。市政府與各縣(市、區)、市直部門(mén)簽訂了目標任務(wù)書(shū)，每月定期對國資國企改革相關(guān)情況進(jìn)行督查，及時(shí)掌握進(jìn)展。市企改辦建立了市縣國企改革工作月報制度，定期對改革進(jìn)展情況逐項排隊，公開(kāi)通報。

　　截至目前，我市已基本完成企業(yè)公司制改革;“僵尸企業(yè)”處置已基本達到市場(chǎng)化法治化出清條件;全市涉及“三供一業(yè)”維修改造的73家企業(yè)中，除4戶(hù)自籌資金未到位的省屬企業(yè)外，其他企業(yè)維修改造完成率達100%;全市涉及退休人員社會(huì )化管理的395戶(hù)企業(yè)，移交人事檔案和轉接黨員組織關(guān)系完成率達到100%;國有企業(yè)其他辦社會(huì )職能已基本完成剝離;市級正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)已全部進(jìn)行了“六定”改革。