臨汾新聞網(wǎng)訊 中國式現代化是前無(wú)古人的開(kāi)創(chuàng )性事業(yè)，推進(jìn)中國特色社會(huì )主義偉大事業(yè)和黨的建設新的偉大工程，需要大批敢闖敢干、善謀會(huì )干、真抓實(shí)干的干部，更需要培養出大批成熟的高素質(zhì)年輕干部。習近平總書(shū)記強調“培養選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國家長(cháng)治久安”。黨的年輕干部成長(cháng)成才，既靠個(gè)人努力，更靠組織培養。對于基層組織部門(mén)而言，要落實(shí)新時(shí)代好干部標準，圍繞發(fā)展“第一要務(wù)”選人用人，強化年輕干部的全鏈條培養，建設堪當重任的高素質(zhì)干部隊伍。

　　近年來(lái)，侯馬市委組織部牢固樹(shù)立“用人品說(shuō)話(huà)，用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，大家共同說(shuō)話(huà)”的選人用人導向，健全完善年輕干部“選、育、管、用、考”等關(guān)鍵環(huán)節，圍繞年輕干部政治歷練、專(zhuān)業(yè)提升、實(shí)戰訓練等方面下大力氣用心培育，通過(guò)儲備“三類(lèi)人”、上好“三堂課”、用好“三嚴法”等舉措，助力年輕干部成長(cháng)，不斷提高干部隊伍建設現代化水平，推動(dòng)侯馬高質(zhì)量發(fā)展全面提質(zhì)提速。

　　以廣開(kāi)源精選用激活年輕干部源頭之水。著(zhù)眼未來(lái)5年至10年事業(yè)發(fā)展需要，廣開(kāi)源頭招引精兵，分階段精準識別，憑優(yōu)劣動(dòng)態(tài)儲備，確保有“潛力股”可培養。著(zhù)眼結構所需“招”，全面梳理崗位性質(zhì)、專(zhuān)業(yè)需求、編制空缺等情況，將公開(kāi)招考作為補充人員主渠道。2021年以來(lái)，共招錄公務(wù)員、事業(yè)人員405人，其中到鄉(街道)、村(社區)工作164人，有力補充了基層工作力量。著(zhù)眼崗位所需“引”，持續開(kāi)展在外工作本土籍人才回鄉工作，圍繞事業(yè)發(fā)展所需專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、工作經(jīng)歷等，精準設置崗位，招引人才回鄉。2022年以來(lái)，共提供158個(gè)崗位引鳳歸巢。分階段精準識別，按照年輕干部成長(cháng)規律，針對入職1-3年、3-5年、5-8年，明確“發(fā)現期、擇優(yōu)期、成熟期”三個(gè)時(shí)期，儲備“潛力型、成長(cháng)型、成熟型”三類(lèi)年輕干部。憑優(yōu)劣動(dòng)態(tài)儲備，建立優(yōu)秀年輕干部信息庫，根據現實(shí)表現、考核評價(jià)和監督管理情況，堅持“定期增補入庫+動(dòng)態(tài)更新管理+及時(shí)出庫預警”，做到動(dòng)態(tài)管理、能進(jìn)能出、優(yōu)進(jìn)劣退。

　　以全方位培育涵養年輕干部厚積薄發(fā)之勢。堅持“系統培訓+短班快訓+實(shí)操實(shí)訓”全方位培養模式，上好“三堂課”，不斷提高年輕干部綜合素質(zhì)。打造系統化公開(kāi)課堂，加強年輕干部政治歷練，把黨性教育作為“必修課”，充分利用彭真故居紅色教育資源，先后舉辦“青年干部培訓班”“新錄用公務(wù)員入職培訓班”“新招聘事業(yè)、到村(社區)工作人員入職培訓班”等，教育引導年輕干部傳承紅色基因、賡續紅色血脈。把實(shí)踐調研作為加強黨性修養的生動(dòng)教材，采取“一次對接調研、一個(gè)視頻展示、一場(chǎng)成果匯報”的“三個(gè)一”調研方式，形成“一泓清水入黃河”“基層群眾矛盾糾紛調解”等主題調研成果，不斷增強年輕干部發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的工作能力。打造專(zhuān)業(yè)化提能課堂，堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么，采取“短、平、快”的形式，聚焦黨的建設、主題教育、現代物流、產(chǎn)業(yè)提升、鄉村振興、數字經(jīng)濟等重點(diǎn)領(lǐng)域工作，開(kāi)展針對性培訓，高質(zhì)量舉辦5期“新田大講堂”、2期夜校培訓班，提升年輕干部服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)。打造實(shí)戰化實(shí)踐課堂，強化實(shí)踐導向、問(wèn)題導向、效果導向，在平時(shí)工作一線(xiàn)培養、在艱難險重一線(xiàn)歷練、在重點(diǎn)任務(wù)一線(xiàn)發(fā)現，提升處理復雜問(wèn)題能力。堅持干在平時(shí)、學(xué)在平時(shí)，對新入職干部實(shí)行“雙導師制”，確定1名班子成員為“政治輔導員”、1名分管科室主任為“實(shí)踐導師”，進(jìn)行日常一線(xiàn)教育培養。

　　以嚴基調管理筑牢年輕干部廉潔從政之堤。堅持做到從嚴管理、正向激勵，防止年輕干部“入職期”變“危險期”。嚴管厚愛(ài)，注重嚴在日常、管在平常、抓在經(jīng)常，健全日常管理監督體系，建立全覆蓋談心談話(huà)制度，實(shí)行“組織部門(mén)統籌抓，用人單位日常管”的管理方式。嚴督細察，探索立體監督網(wǎng)新模式，以政治監督為重中之重，推進(jìn)政治監督具體化、精準化、常態(tài)化。認真落實(shí)提醒、函詢(xún)、誡勉等措施，對出現苗頭性、傾向性問(wèn)題的年輕干部早發(fā)現、早提醒、早糾正。嚴考實(shí)評，采取多項考核方式，形成“1+N”平時(shí)考核體系，建立“一年一承諾、一季一評鑒、一月一小結、一日一紀實(shí)”考評機制，抓嚴抓實(shí)平時(shí)考核，以平時(shí)考核看狀態(tài)、以專(zhuān)項考核看擔當、以年度考核看能力，對年輕干部整體表現作出全面系統的綜合評價(jià)。2022年年度考核中，46名30歲以下、平時(shí)考核4個(gè)季度為優(yōu)秀的年輕干部被確定為優(yōu)秀等次，引導年輕干部強化規矩意識、增強紀律觀(guān)念、守牢政治底線(xiàn)。

　　通過(guò)以上做法，一批經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗的年輕干部穩步成長(cháng)成才。2021年以來(lái)，“80后”提任正科級和“85后”提任副科級的年輕干部占提拔總人數的52.6%，一批年輕干部提拔到鄉鎮(街道)黨政正職崗位或市直單位主要領(lǐng)導崗位上任職，科級干部隊伍年齡結構得到進(jìn)一步優(yōu)化。一批表現優(yōu)秀、有培養潛力的年輕干部到“吃勁崗位”“矛盾突出”的崗位歷練，年輕干部綜合素質(zhì)得到明顯提升，突出矛盾得到有效化解。一批年輕干部被評為擔當作為干部、被優(yōu)先晉升職級，年輕干部隊伍干事創(chuàng )業(yè)、擔當作為的內生動(dòng)力被不斷激發(fā)。

　　(作者系侯馬市委常委、組織部長(cháng)、黨校校長(cháng))