仲夏之月，壽陽(yáng)大地郁郁蔥蔥、生機盎然。6月28日，記者來(lái)到以盛產(chǎn)玉露香梨而聞名的西洛鎮常村，在玉露香梨旱作封閉示范區，一顆顆翠綠的梨果掛滿(mǎn)枝頭，果農正忙著(zhù)給梨果套袋。望著(zhù)豐收在望的梨園，干部群眾喜在心頭、笑在眉梢。村黨委書(shū)記孫建兵說(shuō)，他們正在謀劃打造數字梨園綜合體，持續打響“梨先生”品牌。
　　常村曾是壽陽(yáng)縣21個(gè)貧困村之一。在提升基層治理能力中，常村始終堅持黨建引領(lǐng)這條主線(xiàn)，通過(guò)“黨建+”模式，走出了一條強黨建、促發(fā)展、聚民心、共富裕的興村之路。農民人均年收入從3000元增到31282元；村集體經(jīng)濟年收入從零增到43.26萬(wàn)元。黨建引領(lǐng)，常村實(shí)現了脫貧攻堅與鄉村振興銜接。

黨員帶頭興產(chǎn)業(yè)
共同致富暖民心

　　村民張志萍說(shuō)：“自從種了玉露香梨，家里日子一天比一天好，光20畝梨，一年就能收入20萬(wàn)元?！背４迦松畹母淖?，靠的是玉露香梨，更源于強有力的基層黨組織。
　　2010年，常村人均收入不到3000元?？粗?zhù)鄉親們的窮日子，時(shí)任黨支部書(shū)記的侯志強坐不住了，毅然踏上“取經(jīng)之路”，當年便把玉露香梨這個(gè)新品種引回了常村?？墒沁@個(gè)產(chǎn)業(yè)周期長(cháng)、投入大、見(jiàn)效慢，群眾下不了決心。黨支部號召全體黨員先行種植玉露香梨。
　　2015年，全村發(fā)展玉露香梨1800畝。2016年，全村260戶(hù)人家，有160戶(hù)參與了玉露香梨種植，人均收入8850元。2017年，常村人甩掉了貧困帽子，人均收入近萬(wàn)元。2021年，全村種植梨樹(shù)8000畝，掛果面積1800畝，總產(chǎn)量3000噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入3200萬(wàn)元，人均收入31282元。玉露香梨產(chǎn)業(yè)已成為常村發(fā)展致富的一項主導產(chǎn)業(yè)。
　　常村人不再滿(mǎn)足一條腿走路，他們積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，建設“香梨小鎮”，打造集生產(chǎn)、休閑、采摘、康樂(lè )、產(chǎn)學(xué)研于一體的數字梨園綜合體，推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)向更深更遠發(fā)展。

一任接著(zhù)一任干
干群同心譜新篇

　　2021年，常村、李坡、史大合三個(gè)村合并。至此，常村下轄8個(gè)村民小組、25個(gè)自然村。如何選樹(shù)強有力的基層黨組織班子，更好發(fā)揮“頭雁”效應？
　　在2021年村“兩委”換屆選舉工作中，孫建兵以高票當選常村黨委書(shū)記、村委會(huì )主任。侯志強、楊果林兩位老支書(shū)積極發(fā)揮“傳幫帶”作用?！耙蝗谓又?zhù)一任干，我們始終堅持吃苦在前，以身作則，做給群眾看，帶著(zhù)群眾干，推進(jìn)常村特色產(chǎn)業(yè)持續發(fā)力，實(shí)現全面發(fā)展?！睂O建兵說(shuō)。
　　按照縣委“六化六有”總體要求，常村堅持問(wèn)題導向，著(zhù)力破解基層組織“弱”、資源基礎“差”、本土能人“缺”等問(wèn)題，突出黨建引領(lǐng)，加強村級組織建設，堅持把“靠得住、有本事、群眾公認”的能人選拔到村級組織中來(lái)，打造一支團結、高效、和諧、富有凝聚力和戰斗力的村“兩委”班子；強化黨員隊伍建設，積極選拔培養年輕有為、熱愛(ài)村級事務(wù)、能力素質(zhì)強的年輕人，優(yōu)秀外出務(wù)工返鄉人員，為黨員隊伍建設注入了新鮮血液。
　　29歲的侯永彬在村里創(chuàng )辦了生態(tài)農場(chǎng)、實(shí)體農產(chǎn)品體驗店，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)五谷雜糧、桑葉粉、桑芽菜、玉露香梨等生態(tài)農產(chǎn)品，線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)結合線(xiàn)下銷(xiāo)售，幫農戶(hù)代售各種優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品，深受群眾贊譽(yù)。
　　隨著(zhù)一大批年輕人進(jìn)入村“兩委”班子，“新鮮血液”帶來(lái)“新穎想法”，新生力量激發(fā)“鯰魚(yú)效應”，常村呈現出穩步躍升、蓬勃發(fā)展的勢頭。
　　抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，常村聯(lián)合鄰近村成立了玉露香梨產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委，以黨建整合資源、賦能產(chǎn)業(yè)，用“一村帶多村”的方式，讓“紅色動(dòng)能”在共同發(fā)展、共同富裕的進(jìn)程中充分釋放和奔涌。老黨員閆富生說(shuō)：“這伙年輕人富有創(chuàng )造力，能擔當、善作為，把常村的未來(lái)交給他們，我放心！”

黨建引領(lǐng)促治理
踐行使命惠民生

　　常村堅決落實(shí)省委“基層治理能力提升年”要求，建立了“黨員網(wǎng)格長(cháng)”制度，實(shí)行網(wǎng)格化精細管理，建立村民理事會(huì )，有效發(fā)揮黨組織的核心引領(lǐng)和組織協(xié)調作用，通過(guò)“多網(wǎng)合一、工作聯(lián)動(dòng)”的方式，將服務(wù)觸角延伸到群眾身邊，有效提高鄉村治理能力。
　　楊家垴是常村下轄的一個(gè)小自然村，以前一到晚上，村里漆黑一片，村民出行很不方便。村民理事會(huì )提出意見(jiàn)后，村里立即安排，并在其他24個(gè)自然村全部安裝了路燈。如今，一到晚上，路燈下群眾自發(fā)開(kāi)展歌舞活動(dòng)，小山村沉浸在歡歌笑語(yǔ)中。
　　常廣村內有一條深溝，平時(shí)溝內堆滿(mǎn)垃圾雜物，遇到下雨天，污水橫流。去年一場(chǎng)大雨沖刷導致溝槽坍塌，危及一農戶(hù)的大門(mén)。網(wǎng)格長(cháng)閆建彬上報后，孫建兵第一時(shí)間帶人趕到現場(chǎng)，馬上安排施工隊對溝體進(jìn)行回填夯實(shí)。村民紛紛點(diǎn)贊。
　　今年疫情期間，3個(gè)黨支部書(shū)記、9個(gè)支委、16個(gè)網(wǎng)格長(cháng)、124名黨員當仁不讓?zhuān)鲃?dòng)請戰：24小時(shí)值守卡口、摸排涉疫人員信息、開(kāi)展防疫宣傳、家家戶(hù)戶(hù)清潔消毒、大人小孩測量體溫……
　　64歲的孫延俊是常村第六網(wǎng)格長(cháng)。他說(shuō)，全村劃分為16個(gè)區域，黨小組組長(cháng)也是網(wǎng)格長(cháng)，按照重點(diǎn)、次重點(diǎn)、一般劃分等級，明確了每個(gè)網(wǎng)格的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，使黨建工作由“點(diǎn)、線(xiàn)”織成了服務(wù)群眾的一張“網(wǎng)”。
　　閆建彬每天會(huì )在自己負責的網(wǎng)格內巡查，不管群眾有什么“急難愁盼”，他都會(huì )第一時(shí)間主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，讓群眾真正感受到網(wǎng)格化管理帶來(lái)的實(shí)惠。
　　群眾需求在哪里，網(wǎng)格就設置到哪里，黨建就跟進(jìn)到哪里。常村堅持“管得住、干得好、無(wú)縫隙、全覆蓋”原則，對現有黨建、綜治等各類(lèi)網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化，把治理單元劃小劃細；根據網(wǎng)格劃分和網(wǎng)格內黨員人數，建立網(wǎng)格群，以一面黨旗引領(lǐng)黨員干部投身基層治理，有力提升了治理效能，不斷提升群眾的幸福感、獲得感。
　　“群眾利益無(wú)小事?！睂O建兵說(shuō)，村里創(chuàng )新治理模式，實(shí)行治理網(wǎng)格化、議事民主化、評星定級化，實(shí)現了“支部堡壘建在網(wǎng)格、作用發(fā)揮落在網(wǎng)格”，凝聚起了黨員帶頭干、群眾齊響應的共治合力。

苗武軍 張潤平 智慧萍