臨汾新聞網(wǎng)訊 9月17日上午9點(diǎn)30分，伴隨著(zhù)上海證券交易所開(kāi)市的鑼聲，山西華翔集團股份有限公司正式掛牌上市，實(shí)現了全省5年來(lái)主板上市企業(yè)“零”的突破，成為我省14年來(lái)首家主板上市的民營(yíng)企業(yè)。

　　歷經(jīng)20年發(fā)展，華翔集團走出了一條引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng )新的高質(zhì)量轉型升級之路，踐行了中國制造向中國創(chuàng )造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變。

　　守正創(chuàng )新——百尺竿頭再跨越

　　傳統的生產(chǎn)車(chē)間大多是工人們在生產(chǎn)線(xiàn)上大汗淋漓、埋頭苦干的場(chǎng)景。但近日在華翔集團機加工三廠(chǎng)，記者看到：14條生產(chǎn)線(xiàn)上，機械手、無(wú)人運拖車(chē)、無(wú)人叉車(chē)與零星的工人交互協(xié)作，一個(gè)“智造”車(chē)間躍然眼前。

　　機加工三廠(chǎng)運轉負責人杜明明介紹，每條生產(chǎn)線(xiàn)的班長(cháng)早晨上班時(shí)的第一件事情就是點(diǎn)開(kāi)“華翔精工MES系統”中的“計劃管理”界面，仔細核對一天的任務(wù)量，確認無(wú)誤后，點(diǎn)擊“叫料”選項，并填寫(xiě)好物料數量。幾分鐘內，無(wú)人運拖車(chē)便會(huì )將物料從物料庫如數載到支座車(chē)間，這時(shí)，無(wú)人叉車(chē)便會(huì )把物料從運拖車(chē)上卸下，按照既定路線(xiàn)送到生產(chǎn)線(xiàn)上。

　　2017年，華翔集團啟動(dòng)了“互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造”機加工智能化工廠(chǎng)升級建設項目?，F在，機加工一車(chē)間和二車(chē)間的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、桁架式機械手部分已升級改造完成，機加工三車(chē)間的自動(dòng)化機加工生產(chǎn)線(xiàn)建設及其他高檔數控車(chē)床和部分設備已安裝完成，并通過(guò)MES系統建立起車(chē)間可視化集成管控平臺。

　　2017年6月，習近平總書(shū)記在山西視察時(shí)指出：“推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，必須堅持以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導向，以技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng )新為突破口”。

　　著(zhù)眼于高質(zhì)量發(fā)展的“新動(dòng)能”，華翔集團始終把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng )新上。2018年5月中旬，在第十六屆中國國際鑄造博覽會(huì )上，華翔的兩臺新產(chǎn)品——3DP砂型3D打印設備成為全場(chǎng)焦點(diǎn)。3D打印是制造業(yè)的顛覆性技術(shù)，它不需要冗長(cháng)的模具開(kāi)發(fā)過(guò)程，也省去了繁瑣的切削加工，對鑄造件和機加工件具有替代性作用。

　　近年來(lái)，華翔集團率先將3D打印技術(shù)用于鑄造的批量生產(chǎn)，不僅縮短了流程、節約了材料、降低了能耗，而且大大減少了模具制造費用，促進(jìn)了鑄造行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和智能化鑄造裝備的研究開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。

　　堅守是一種信仰，專(zhuān)注是一種戰略。

　　華翔的初心是做世界級好產(chǎn)品，打造鑄造業(yè)和機加工領(lǐng)域專(zhuān)家型品牌，致力于為全球裝備制造業(yè)提供基礎配套。憑借20年的不斷發(fā)展，如今，華翔創(chuàng )新發(fā)展已進(jìn)入“全面發(fā)力”的新階段。

　　20年的發(fā)展，華翔的成績(jì)亮麗多彩;20年的成長(cháng)，華翔的變化有目共睹：由一個(gè)只有一條V法生產(chǎn)線(xiàn)、年產(chǎn)不足2萬(wàn)噸的小型鑄造企業(yè)，發(fā)展到今天具有年產(chǎn)25萬(wàn)噸鑄件、1.75億機加工件生產(chǎn)規模，擁有3條V法生產(chǎn)線(xiàn)、8條粘土砂精密鑄造生產(chǎn)線(xiàn)和3個(gè)機加工公司，集鑄造、粗加工、精加工于一體的機械裝備制造集團。

　　深耕優(yōu)服——客戶(hù)永遠第一位

　　“華翔集團緊抓機遇，堅持用新發(fā)展理念引領(lǐng)轉型，白色家電零部件市場(chǎng)占有率穩居全球第一，成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)?！痹谌A翔集團監事會(huì )主席馬毅光看來(lái)，不論是國際市場(chǎng)，還是國內市場(chǎng)，制造業(yè)都要以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)信任，促成長(cháng)期合作。

　　華翔集團積極融入“一帶一路”建設，自2017年2月山西首趟中歐班列開(kāi)通以來(lái)，共出運了11趟中歐班列，集裝箱總數達到500余個(gè)，貨物總重量達到1萬(wàn)余噸。此外，華翔集團還積極擴大對外投資，在歐洲建設華翔制造工廠(chǎng)。這是山西裝備制造企業(yè)圍繞“一帶一路”謀篇布局“借船出?！?，推動(dòng)中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新實(shí)踐。

　　“能代表‘中國制造’沖向世界，一定得有過(guò)人之處。華翔就是憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的青睞。尤其是上市后，合作伙伴對華翔的信任度更高了?！? 在華翔工作了十余年的重工事業(yè)部副總經(jīng)理王芝芳，親身參與了華翔走出國門(mén)、走向世界的歷程。

　　“華翔致力于做行業(yè)最佳的供應商。隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步，企業(yè)間的技術(shù)和產(chǎn)品差距越來(lái)越小，企業(yè)競爭的焦點(diǎn)將從產(chǎn)品競爭轉向品牌競爭、服務(wù)競爭?！比A翔集團副總經(jīng)理、重工事業(yè)部總經(jīng)理張宇飛說(shuō)。

　　為了強化國際市場(chǎng)開(kāi)拓力度，提升供應鏈管理水平，華翔在美國、德國、荷蘭、日本、韓國等國家設立分支機構，為全球客戶(hù)提供一小時(shí)“JIT”服務(wù)，即將客戶(hù)所需要的零部件，按客戶(hù)要求的數量，在客戶(hù)要求的時(shí)間送到客戶(hù)特定生產(chǎn)線(xiàn)。

　　“我們在這些國家建設和租賃倉庫，根據客戶(hù)需求設定每種產(chǎn)品的安全庫存，并指派駐廠(chǎng)代表與客戶(hù)直接對接，滿(mǎn)足客戶(hù)需求?！睆堄铒w將此形容為“客戶(hù)點(diǎn)菜，后廚做菜”，“這種模式使企業(yè)的生產(chǎn)計劃更有針對性和計劃性，對市場(chǎng)反應更為準確和快速?！?/p>

　　機遇前所未有，挑戰如影隨形。

　　華翔把創(chuàng )新服務(wù)與市場(chǎng)緊密對接，實(shí)現從大規模制造向個(gè)性化定制生產(chǎn)轉型，由單一生產(chǎn)向研發(fā)生產(chǎn)并重轉變，滿(mǎn)足客戶(hù)對產(chǎn)品的個(gè)性化需求，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。通過(guò)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現了從工業(yè)生產(chǎn)模式向服務(wù)生產(chǎn)模式轉變。

　　榮辱與共——“雙創(chuàng )”結滿(mǎn)智慧果

　　“你們每一個(gè)人都去創(chuàng )新，你們所有的人既是企業(yè)的職工，又是創(chuàng )客，而且里面有大量的創(chuàng )造。你們有一個(gè)創(chuàng )新的體制，你們不僅讓中國制造向高端邁進(jìn)了，而且在讓中國企業(yè)的體制煥發(fā)生機。你們是中國企業(yè)的旗幟，華翔一定會(huì )成為‘世界華翔’?！?017年9月5日，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強來(lái)到山西華翔集團視察，對華翔的“雙創(chuàng )”機制給予了高度評價(jià)。

　　總理的期盼，華翔的方向。

　　著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展、厚植“雙百”戰略，華翔將“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”布局在更為凸顯的位置。

　　“忙，忙著(zhù)檢測呢!”初見(jiàn)華翔集團高級工程師郭凌冰，記者對他的“忙”心生不解，緣于他說(shuō)“忙”時(shí)的激動(dòng)神情?！拔覀內A翔人都忙，忙著(zhù)提高呢，越忙越興奮、越高興?！?/p>

　　難掩自豪，郭凌冰繼續解釋自己的“忙”?！白罱鼮橐獯罄S田叉車(chē)研發(fā)了新配件產(chǎn)品，從前期的討論、交流，到試制階段，再到目前的自我檢測環(huán)節整整快一年了，眼看著(zhù)就要成功了，你說(shuō)我們能不高興嗎?”

　　從構想到成品，郭凌冰和華翔其他技術(shù)人員收獲的不僅是技術(shù)上的提升，更多的是為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值、與企業(yè)共進(jìn)退的成就感。

　　“人人心里都裝著(zhù)華翔，這話(huà)可真不假?！比A翔機加工副總經(jīng)理朱華峰說(shuō)，員工能與華翔共進(jìn)退，離不開(kāi)企業(yè)將收益成果與員工共享的激勵機制。

　　“一項創(chuàng )新改善收益的10%，獎勵給為產(chǎn)品作出精益改善、技術(shù)革新貢獻的員工，只要你敢想敢做敢創(chuàng )新，你就能收獲勝利的果實(shí)?！敝烊A峰細說(shuō)著(zhù)“雙創(chuàng )”的優(yōu)勢。

　　2015年至今，在華翔眾創(chuàng )空間注冊成立的創(chuàng )客團隊達300多個(gè)，開(kāi)展改善周活動(dòng)400余次，參與創(chuàng )客累計達5000多人次。

　　華翔集團戰略投資平臺副總監陳旗把“雙創(chuàng )”機制比作果樹(shù)，把雙創(chuàng )平臺比作土壤，把全員創(chuàng )客比作樹(shù)干，把創(chuàng )客團隊比作樹(shù)枝，把創(chuàng )客公司比作果實(shí)，把華翔的工匠精神比作果樹(shù)成長(cháng)必須的陽(yáng)光。創(chuàng )客們通過(guò)華翔“雙創(chuàng )”土壤的培育和工匠文化的支撐，以“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注”的精神，深入推進(jìn)創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)融合，逐漸形成有序的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)孵化鏈條，實(shí)現了創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)、就業(yè)的有機結合和良性循環(huán)。

　　千磨萬(wàn)擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)。

　　華翔成功上市，對加快裝備制造業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展具有里程碑意義，同時(shí)也意味著(zhù)“華翔巨輪”將在更為廣闊的海域繼續櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行。

　　記者 喬衛東 鄭曉軍 劉靜 實(shí)習生 魏甜

秉持匠心 堅持創(chuàng )新 加快制造業(yè)“走出去”步伐

本報評論員

　　前不久，山西華翔集團股份有限公司在上海證券交易所舉行了A股上市儀式，成功實(shí)現了臨汾本土企業(yè)在主板上市上零的突破。華翔集團的上市，意味著(zhù)華翔順利實(shí)現高質(zhì)量轉型升級，由中國制造轉向中國“智造”，為我國制造業(yè)進(jìn)一步“走出去”、統籌國內外市場(chǎng)提供了成功的借鑒經(jīng)驗。

　　事實(shí)上，華翔集團始終堅持全球化戰略，積極開(kāi)拓海外高端市場(chǎng)，為打造世界華翔做足了準備。打造世界華翔并不只是簡(jiǎn)單的擴大全球市場(chǎng)份額，更深層的意義是秉持匠心，變“中國制造”為“中國智造”，讓“中國智造”走向世界。

　　做好“中國智造”，由國內走向國際，最重要的就是堅持創(chuàng )新、實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略。習近平總書(shū)記在山西視察時(shí)指出：“推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，必須堅持以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導向，以技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng )新為突破口?！币粋€(gè)企業(yè)要在行業(yè)中脫穎而出，成為行業(yè)中的領(lǐng)軍者，就必須將創(chuàng )新作為第一動(dòng)力，利用新技術(shù)實(shí)現大跨步。華翔始終將發(fā)展著(zhù)眼于創(chuàng )新，率先將3D打印技術(shù)用于鑄造生產(chǎn)中，實(shí)現了智能化與產(chǎn)品生產(chǎn)的成功融合。

　　創(chuàng )新最重要的就是人才，企業(yè)要營(yíng)造出“萬(wàn)眾創(chuàng )新”的氛圍，就必須堅持科教興國、人才強國戰略，為優(yōu)秀的人才提供充分展現自己的平臺。華翔堅持“人人創(chuàng )新，全員創(chuàng )客”的“雙創(chuàng )”機制，致力于讓每一個(gè)努力、進(jìn)步、有能力的員工都能有出彩的機會(huì )，也通過(guò)這種鼓勵機制實(shí)現企業(yè)和員工的互利共贏(yíng)、共同成長(cháng)。從2015年至今，華翔眾創(chuàng )空間的創(chuàng )客團隊已經(jīng)有300多個(gè)，開(kāi)展改善周活動(dòng)400多次，參與的創(chuàng )客也累計達5000多人次，成就斐然。

　　在國際市場(chǎng)競爭中，創(chuàng )新能力和人才資源固然重要，滿(mǎn)足客戶(hù)需求、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也十分關(guān)鍵。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)間的競爭焦點(diǎn)已經(jīng)逐漸由產(chǎn)品競爭轉向品牌競爭、服務(wù)競爭。華翔集團采用的“客戶(hù)點(diǎn)菜，后廚做菜”模式，為客戶(hù)提供了精準、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，極大地滿(mǎn)足了客戶(hù)的個(gè)性化需求，實(shí)現了從工業(yè)生產(chǎn)模式向服務(wù)生產(chǎn)模式的轉變。

　　堅持全球化戰略，是微觀(guān)著(zhù)手與宏觀(guān)布局的相加。華翔集團作為一家大型裝備制造企業(yè)，其總部位于山西臨汾，在湖北和廣東建立了生產(chǎn)、研發(fā)基地，在歐洲也建設了華翔制造工廠(chǎng)。自山西首發(fā)中歐班列以來(lái)，華翔集團已出運11趟中歐班列，加快了國際化的步伐。

　　市委“一三四三”工作思路提出，要堅持以“建設省域副中心城市”為引領(lǐng)，狠抓開(kāi)發(fā)區建設、能源革命、項目建設、改革創(chuàng )新“四大牽引”，力爭環(huán)保倒逼轉型、裝備制造業(yè)發(fā)展、文旅融合發(fā)展走在全省前列。這就要求包括華翔集團在內的全市裝備制造企業(yè)樹(shù)立“宏觀(guān)+微觀(guān)”意識，在向全球市場(chǎng)進(jìn)軍的同時(shí)不斷提升自己在創(chuàng )新技術(shù)、人才隊伍建設等方面的核心競爭力，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人才技術(shù)等方面與國際成功接軌。

　　華翔集團在全球化發(fā)展戰略中，將自身打造成為一張過(guò)硬的“中國智造”名片，向更多國家展現了中國制造行業(yè)繁榮的發(fā)展現狀與巨大的市場(chǎng)前景，為全市裝備制造業(yè)轉型升級、加快走出去步伐，蹚出了一條對接國內外市場(chǎng)、走向世界的成功之路。