臨汾新聞網(wǎng)訊 8月初，翼城信用聯(lián)社業(yè)務(wù)數據新鮮出爐：截至7月末，該聯(lián)社各項存款余額45.44億元，較年初凈增 4.51億元;各項貸款達到31.42億元，較年初增加8.99億元，創(chuàng )7年來(lái)歷史同期新高;實(shí)現總收入11130.57萬(wàn)元,較去年同期提高2017.65萬(wàn)元，增幅22.1%……這一組組數據顯示翼城聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢持續向好。

　　今年以來(lái)，面對當前經(jīng)濟下行壓力仍然較大、同業(yè)競爭更趨激烈的現狀，翼城聯(lián)社迎難而上，狠抓各項基礎工作，一改以往的狀態(tài)，取得了不俗的業(yè)績(jì)。

　　黨建引領(lǐng) 提振士氣

　　翼城聯(lián)社牢固樹(shù)立“黨建領(lǐng)社”原則，以黨建工作為主線(xiàn)，推動(dòng)各項工作持續引向深入。該聯(lián)社嚴格落實(shí)“1+3”崗位責任，聯(lián)社黨委、各黨支部和各網(wǎng)點(diǎn)黨員干部以“關(guān)鍵少數”引領(lǐng)擔當，大膽負責、敢抓敢管、主動(dòng)推進(jìn)各項工作，以過(guò)硬的責任擔當，成為所在部室、網(wǎng)點(diǎn)的中流砥柱。全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用，成為本單位工作的典型、樣板，以?xún)?yōu)良作風(fēng)和人格魅力感染員工、凝聚員工，切實(shí)擺正位置做事，沉下身子擔當。

　　為充分調動(dòng)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的干勁和活力，翼城聯(lián)社扎實(shí)開(kāi)展“提士氣、樹(shù)形象、促發(fā)展”專(zhuān)項基礎工作，引領(lǐng)聯(lián)社各項工作深入推進(jìn)。全體干部職工人人參與，把活動(dòng)融入學(xué)習、工作、生活的方方面面，協(xié)調并進(jìn)、整體推進(jìn)，在全聯(lián)社營(yíng)造起“干事業(yè)、有作為”的良好氛圍。為進(jìn)一步激發(fā)員工干勁，該聯(lián)社調整薪酬計發(fā)標準，真正讓干活多的、責任重的、效益高的員工多拿工資，做到薪酬向一線(xiàn)員工傾斜、向業(yè)務(wù)技能水平高的員工傾斜、向業(yè)績(jì)好的員工傾斜、向山區員工傾斜、向不良貸款清收傾斜。同時(shí)，該聯(lián)社積極采取各種措施維護員工權益。進(jìn)一步改革帶薪休假制度，在規定休假期限內，全年可以分兩次休假，真正做到勞逸結合;進(jìn)一步完善基層網(wǎng)點(diǎn)“五小建設”，在堅持重大節日送福利的基礎上，繼續對基層員工實(shí)行就餐免費、洗衣免費、體檢免費、職業(yè)裝免費政策，不斷提升員工的幸福感;重點(diǎn)關(guān)注員工心理健康，達到在工作上適度加壓，活動(dòng)中快速降壓，最大化釋放全員壓力，使大家更好地投身于“農信家園”建設，促進(jìn)聯(lián)社新發(fā)展目標的圓滿(mǎn)實(shí)現。

　　一系列舉措的執行，有效激發(fā)了員工的工作積極性，全員以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到農信工作中。

　　提升業(yè)務(wù) 促進(jìn)發(fā)展

　　農信發(fā)展歸根結底要靠業(yè)務(wù)來(lái)體現。翼城聯(lián)社抓住業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)龍頭，大力推進(jìn)發(fā)展。

　　提升各項存款市場(chǎng)份額。存款是提速聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的“發(fā)展之本”。翼城聯(lián)社在營(yíng)銷(xiāo)定期存款、提高存款穩定性的基礎上，全力加大對公存款、代發(fā)工資等業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，持續引回財政、涉農、社保、醫療、通信等各類(lèi)行業(yè)大戶(hù)資金，并積極捕捉項目信息，滲透大項目、對接大客戶(hù)，拉回全縣各級各類(lèi)對公賬戶(hù)。各網(wǎng)點(diǎn)逐戶(hù)對服務(wù)轄區內商鋪門(mén)店和企業(yè)上門(mén)摸底調查，掌握資金動(dòng)態(tài)，建立工商企業(yè)戶(hù)基礎信息檔案，使活期存款持續增加，確保聯(lián)社各項存款不僅在規模上持續擴大，而且在結構上不斷優(yōu)化，逐步降低資金成本。

　　提升信貸資產(chǎn)規模質(zhì)量。翼城聯(lián)社堅定“服務(wù)三農”的辦社宗旨，以小額信貸產(chǎn)品為重點(diǎn)，采取“逐戶(hù)評定、重點(diǎn)培養、集中項目、分批支持”的措施，擇優(yōu)扶持一批誠信意識強、履約保障強、經(jīng)營(yíng)能力強、發(fā)展前景好的“三農”客戶(hù)，牢牢占據“三農”市場(chǎng)。貸款投向上，緊抓全縣經(jīng)濟轉型機遇，加大支持全縣傳統產(chǎn)業(yè)改造升級、戰略性新興產(chǎn)業(yè)，以及教育醫療、養老健康、文化創(chuàng )新等領(lǐng)域貸款，搶抓機遇，搶占市場(chǎng)。

　　提升不良貸款清收質(zhì)效。該聯(lián)社集中一切資源對不良貸款“火力全開(kāi)”，采用法律手段強力打擊僥幸賴(lài)債貸戶(hù)，用行政手段嚴懲失信公職人員，用曝光手段施加輿論壓力，進(jìn)一步采取社會(huì )公告、媒體曝光等舉措，制造輿論熱點(diǎn)，引起社會(huì )關(guān)注，通過(guò)公眾譴責，讓失信貸戶(hù)成為眾矢之的，寸步難行，從精神上給借款人施加強大壓力，激發(fā)其還款積極性。

　　提升非信貸業(yè)務(wù)創(chuàng )利能力。重點(diǎn)精抓資金業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、財務(wù)核算、處置抵債資產(chǎn)等業(yè)務(wù)，精心打造“智慧銀行”網(wǎng)點(diǎn)，精益完善中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，精密營(yíng)銷(xiāo)特定客戶(hù)群體，重點(diǎn)加大晉享e付、晉享生活、手機銀行、微信銀行的營(yíng)銷(xiāo)力度，使客戶(hù)逐步從傳統物理網(wǎng)點(diǎn)的接觸方式遷移分布到各個(gè)渠道。穩步加大以社?？橹攸c(diǎn)的各類(lèi)代收代付業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，并做好個(gè)人理財產(chǎn)品、安貸寶業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，努力增加代理業(yè)務(wù)手續費收入，使聯(lián)社客戶(hù)群體持續擴大，市場(chǎng)覆蓋率持續提升，中間業(yè)務(wù)收入持續提高。

　　狠抓執行 落實(shí)到位

　　“說(shuō)了就要算，定了就要干”。這是翼城聯(lián)社理事長(cháng)黃寶安經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)。該聯(lián)社狠抓執行力，確保決策落到實(shí)處。

　　聯(lián)社領(lǐng)導班子謀定發(fā)展戰略，決策重大事項，確保發(fā)展藍圖變?yōu)楝F實(shí)。事關(guān)聯(lián)社發(fā)展戰略和重大決策的事項，每名聯(lián)社班子成員都要堅定堅持民主集中制，以共同的責任感，互相支持，求同存異，顧全大局，不斷提高議事決策水平，切實(shí)把聯(lián)社班子打造成為一支相互信任、相互欣賞、相互包容、相互維護的堅強組織。

　　全體中層干部發(fā)揮本條線(xiàn)、本網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)精英的作用，主動(dòng)做好領(lǐng)導的助手，協(xié)助領(lǐng)導制定工作目標，并努力把目標轉化為基層員工的實(shí)際行動(dòng)，確保各項工作按時(shí)分解、落實(shí)到人。

　　聯(lián)社每名員工都盯住自己手中的活，心無(wú)旁騖地關(guān)注正在做的具體事情?？蛻?hù)經(jīng)理，眼睛緊盯即將營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)質(zhì)貸款和正在清收的不良貸款;柜員時(shí)刻關(guān)注周?chē)目蛻?hù)有什么金融需求;授權人員瞄準員工的操作是否合規……每一名員工都緊緊盯住自己的工作，認真去執行。

　　千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。翼城農信人以眾志成城、迎難而上、披荊斬棘、砥礪前進(jìn)的精神狀態(tài)，向著(zhù)既定目標奮力邁進(jìn)!

　　記者 劉文軍