聚焦主業(yè)主責 科技創(chuàng )新拓新局

【人民網(wǎng)】：2月9月，大地控股與山西大學(xué)共建“一室兩院”（山西省黃河實(shí)驗室、山西大學(xué)大地生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院、大地環(huán)境學(xué)院）正式揭牌；3月24日，11名院士為建設山西省黃河實(shí)驗室“把脈問(wèn)診”。大地控股今年以來(lái)在科技研發(fā)領(lǐng)域頻頻發(fā)力，背后有何戰略考量？

屈忠讓?zhuān)航ㄔO山西省黃河實(shí)驗室是貫徹落實(shí)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展國家戰略的重大舉措，也是山西省集中力量布局戰略性新興產(chǎn)業(yè)、搶占未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機的重大舉措，更是大地控股提升核心競爭力、打造生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域全國龍頭企業(yè)的重大舉措。

3月18日，省委書(shū)記樓陽(yáng)生在山西大地紫晶信息產(chǎn)業(yè)公司調研。

創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展第一動(dòng)力。我們要堅決落實(shí)省委省政府賦予大地控股的重大任務(wù)，搶抓國家戰略機遇，把創(chuàng )新擺上企業(yè)發(fā)展的核心位置，進(jìn)一步加大科技創(chuàng )新力度，依靠創(chuàng )新開(kāi)拓發(fā)展新局面。大地控股和山西大學(xué)要攜手并進(jìn)，發(fā)揮雙方優(yōu)勢，集中突破一批關(guān)鍵共性技術(shù)難題，形成一批帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)，推進(jìn)一批重大產(chǎn)業(yè)研發(fā)項目，為破解山西省生態(tài)文明建設領(lǐng)域的技術(shù)難題，為推動(dòng)轉型出雛型提供強力支撐。

【人民網(wǎng)】：“十四五”時(shí)期，是山西“轉型出雛型”的發(fā)展關(guān)鍵期。作為山西國民經(jīng)濟的“四梁八柱”國企之一，大地控股如何推動(dòng)發(fā)展蹚新路、轉型出雛型？

屈忠讓?zhuān)和苿?dòng)山西蹚新路、實(shí)現轉型出雛型，是省屬企業(yè)義不容辭的責任。樓陽(yáng)生書(shū)記強調，抓落實(shí)的關(guān)鍵是要有解決方案。推動(dòng)轉型出雛型拔節起勢，“大地方案”就是要聚焦主業(yè)主責深耕細作，可以歸納為四句話(huà)。

一是土地整治，提供保障。就是通過(guò)土地整治，保障好轉型項目的耕地占補平衡指標需求。大地成立三年多，已經(jīng)提供了4萬(wàn)畝的耕地占補平衡指標。2020年以來(lái)，又鋪開(kāi)了兩年200萬(wàn)畝高標準農田建設項目，可以形成大約10萬(wàn)畝的占補平衡指標。這些指標，能夠使山西實(shí)現由“項目等地”向“地等項目”的轉變。

二是固廢處置，消化存量。就是通過(guò)固廢處置，破題山西省固廢堆存的歷史性痼疾。大地控股與地方政府共同申報獲批了臨汾、晉城兩個(gè)國家級資源循環(huán)利用基地，以此為中心展開(kāi)全省化布局，力爭到“十四五”末固廢處置能力將達到3000萬(wàn)噸/年，進(jìn)入全國行業(yè)第一方陣。同時(shí)，借助香港上市公司，在危廢處置的細分領(lǐng)域，開(kāi)展國際國內優(yōu)質(zhì)項目、技術(shù)并購，實(shí)現危廢板塊整體上市。

三是礦山修復，優(yōu)化增量。就是圍繞黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展以及山西省“兩山七河一流域”治理，為轉型發(fā)展厚植生態(tài)底色、增添綠色動(dòng)能。大地控股近幾年通過(guò)“五大技術(shù)集成體系”，實(shí)施了5個(gè)國家級礦山修復試點(diǎn)項目，有的項目還獲得了國家級獎項，以這些項目為示范引領(lǐng)，去年又中標了包括汾河中上游山水林田湖草系統治理工程等一批生態(tài)修復項目，合同金額為歷年之最。前面提到的與山西大學(xué)共建山西省黃河實(shí)驗室，就是為了加快破解黃河中游生態(tài)環(huán)境治理等關(guān)鍵性技術(shù)難題，為促進(jìn)黃河安瀾、建設山清水秀天藍地凈的美麗山西提供堅實(shí)的科技支撐。

“官地礦礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理項目”入選“2020年度企業(yè)綠色發(fā)展典型案例”。

四是布局未來(lái)，引領(lǐng)生態(tài)。在土地整治、固廢處置、礦山修復三大主營(yíng)業(yè)務(wù)深耕細作的同時(shí)，大地控股積極布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)，搶占行業(yè)發(fā)展先機。積極推進(jìn)全省砂石資源整合，推動(dòng)破解砂石開(kāi)采“小、散、亂、污”難題，保障重大項目建設；用物聯(lián)網(wǎng)、大數據、衛星遙感等前沿技術(shù)賦能新業(yè)態(tài)，引領(lǐng)和帶動(dòng)山西生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“六個(gè)新”特色 鑄就高速發(fā)展源動(dòng)力

創(chuàng )造性開(kāi)展“土地整治+開(kāi)發(fā)區服務(wù)”模式。圖為智創(chuàng )城5號。

【人民網(wǎng)】：大地控股成立三年來(lái)，發(fā)展速度很快。人民網(wǎng)注意到，到2020年底，與成立之初的2017年相比，大地控股資產(chǎn)總額增長(cháng)了2.5倍，營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)了近3倍，利潤總額增長(cháng)了7.5倍，連續3年利潤增速保持在50%以上。特別是在2020年疫情防控的背景下，企業(yè)利潤總額仍然同比增長(cháng)了54.61%。取得這樣的顯著(zhù)成績(jì)，原因有哪些？

屈忠讓?zhuān)耗軌蛉〉眠@些成果，是省委省政府正確領(lǐng)導的結果，是山西強力推進(jìn)國資國企改革的結果，是社會(huì )各界大力支持的結果。同時(shí)也是大地控股堅持市場(chǎng)化、法治化改革取向，積極推進(jìn)科技創(chuàng )新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新的結果。具體有“六個(gè)新”的特點(diǎn)。

一是新產(chǎn)業(yè)。大地控股從事的土地整治、固廢處置、礦山修復等主營(yíng)業(yè)務(wù)，契合國家發(fā)展戰略需要，契合山西轉型發(fā)展需要，契合人民群眾對美好生活的向往，是新興產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

二是新品牌。始終注重品牌建設，堅持做精品工程，在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域打造了一批示范項目、標桿項目。凡是大地的項目，都要打造成為高品質(zhì)、高質(zhì)量的象征。經(jīng)過(guò)三年多的發(fā)展，叫響了“大地品牌”，贏(yíng)得了良好口碑。

三是新模式。創(chuàng )造性開(kāi)展了“土地整治+”業(yè)務(wù)模式、“土地整治+開(kāi)發(fā)區服務(wù)”模式、生態(tài)環(huán)境導向開(kāi)發(fā)模式，探索推進(jìn)黃河泥沙綜合利用及砂石礦山綠色發(fā)展模式、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、“基金鋪路、項目集成、全域治理”模式。這“六大業(yè)務(wù)模式”的創(chuàng )新，成為大地控股快速發(fā)展的“加速器”。

四是新引擎。堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，國際、國內、省內多維度研發(fā)平臺，科研機構、中試基地、重點(diǎn)實(shí)驗室立體式研發(fā)體系全面建立。研發(fā)資金投入逐年增長(cháng)，累計投入超過(guò)1億元。2020年企業(yè)參與項目斬獲國家科學(xué)技術(shù)二等獎、山西省科技進(jìn)步一等獎，科技研發(fā)為企業(yè)發(fā)展提供了強勁動(dòng)力。

五是新機制?！傲ǜ母铩比嫱瓿?。堅持“小總部、大服務(wù)、高效率、扁平化”的管理機制。蹄疾步穩推進(jìn)市場(chǎng)化選聘工作，總部選聘了2名副總經(jīng)理，下屬3戶(hù)企業(yè)選聘經(jīng)理層成員8名，讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，釋放了企業(yè)發(fā)展新活力。

六是新動(dòng)能。深化產(chǎn)融結合，優(yōu)化資本布局，旗下大地國際在港股更名上市、大地民基入圍新三板創(chuàng )新層，設立“土地整治+”投資基金、危廢項目產(chǎn)業(yè)基金、開(kāi)發(fā)區轉型升級引導基金等3大基金，2020年新融資的平均資金成本同比下降1.7個(gè)百分點(diǎn)，融資渠道廣泛多元，財務(wù)結構更加優(yōu)化。

“12345”戰略 打造全國旗艦勁旅

永濟高標準農田項目噴灌稻田。

【人民網(wǎng)】：“十四五”時(shí)期，是生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)一個(gè)大發(fā)展的時(shí)期，大地控股面臨哪些發(fā)展機遇？

屈忠讓?zhuān)骸笆奈濉睍r(shí)期，是生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰略機遇期、黃金窗口期。黨的十九屆五中全會(huì )明確提出“美麗中國建設目標基本實(shí)現”的遠景目標和“十四五”時(shí)期“生態(tài)文明建設取得新進(jìn)步”的新目標新任務(wù)，并對“推動(dòng)綠色發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧共生”作出具體部署。

“十二五”期間，全社會(huì )環(huán)保投資總額4.17萬(wàn)億，“十三五”時(shí)期增至十幾萬(wàn)億，“十四五”期間則有望上升到70—100萬(wàn)億左右，這將促使環(huán)保行業(yè)形成一批300億元的產(chǎn)業(yè)集群。特別是推進(jìn)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展國家戰略，省委省政府提出“兩山七河一流域”生態(tài)保護與修復、“五湖”治理等，都為大地控股提供了歷史性的發(fā)展機遇。所以，大地控股的發(fā)展前景是廣闊的、發(fā)展潛力是巨大的。

【人民網(wǎng)】：大地控股如何抓住發(fā)展機遇？“十四五”時(shí)期企業(yè)發(fā)展戰略和目標是什么？

屈忠讓?zhuān)簱屪グl(fā)展機遇，必須科學(xué)把握新發(fā)展階段、貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、主動(dòng)融入新發(fā)展格局，做到知勢明局、順勢入局、借勢謀局、力拓新局。我們統籌當前與長(cháng)遠、質(zhì)量與速度、現實(shí)與可能，初步確定了大地控股“十四五”時(shí)期“12345”發(fā)展戰略。

1、圍繞“植根山西、助力轉型，打造全國生態(tài)文明建設旗艦、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展勁旅”一個(gè)目標定位。

2、堅持“改革創(chuàng )新、資本運作”雙輪驅動(dòng)。

3、打造“生態(tài)型、創(chuàng )新型、科技型”三型企業(yè)。

4、以“生態(tài)鏈融合、一體化運作、國際化經(jīng)營(yíng)、平臺化發(fā)展”四大發(fā)展戰略支撐“新大地”戰略升級。

5、以“3+1+N”（3為傳統土地整治、固廢處置、礦山修復三大板塊，1為砂石資源開(kāi)發(fā)板塊，N為綜合服務(wù)板塊的N個(gè)切入點(diǎn)）五大板塊為支柱，實(shí)現大地控股“十四五”期間高質(zhì)量高速度發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展必須要有遠大目標。大地控股“不僅要做山西15.67萬(wàn)平方公里的旗艦勁旅，還要做全國960萬(wàn)平方公里的旗艦勁旅”。因此，我們提出，在前3年多高速發(fā)展的基礎上，再奮斗5年，力爭到“十四五”期末，大地控股整體進(jìn)軍全國生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)第一方陣?！奥冯m遠行則將至，事雖難做則必成”。我們要在省委省政府的堅強領(lǐng)導下，以“跳起來(lái)摘桃子”的精神干事創(chuàng )業(yè)，錨定目標，力拓新局，向全國生態(tài)文明建設旗艦勁旅奮勇前行，為山西轉型出雛型作出更大貢獻。

堅持“五化雙引領(lǐng)”，邁好開(kāi)局第一步

大地華基脫硫石膏砂漿生產(chǎn)線(xiàn)。

【人民網(wǎng)】：五年看三年，三年看頭年?！笆奈濉遍_(kāi)局之年邁好第一步、見(jiàn)到新氣象，大地控股有哪些發(fā)展思路和具體打算？

屈忠讓?zhuān)捍蟮乜毓?021年的發(fā)展思路，概括起來(lái)說(shuō)，就是“五化雙引領(lǐng)”。

“雙引領(lǐng)”：

第一個(gè)是黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，全面營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的國企樣板。就是要牢牢抓住堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設這個(gè)國有企業(yè)的“根”和“魂”，以政治建設為統領(lǐng)，完善公司治理結構，建立現代企業(yè)制度，抓好慶祝建黨100周年活動(dòng)和黨史學(xué)習教育兩件大事，更好以黨建“第一責任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要務(wù)”。

第二個(gè)是創(chuàng )新引領(lǐng)，以創(chuàng )新驅動(dòng)為引領(lǐng)搶先機，全力打造生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)科技型企業(yè)。完善研發(fā)體系，建設國際頂尖的院士智庫團隊，為山西省提供“六新”領(lǐng)域尖端技術(shù)的研發(fā)、引進(jìn)和落地服務(wù)。做實(shí)山西黃河實(shí)驗室、“煤基固廢資源循環(huán)利用”重點(diǎn)實(shí)驗室，加快“焦化清潔生產(chǎn)智能監測、控制一體化系統研制與產(chǎn)業(yè)化”、生物菌劑等現有研發(fā)項目產(chǎn)業(yè)化示范推廣。完善保障機制，確?！笆奈濉逼陂g研發(fā)投入年均增幅不低于20%，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

“五化”：

一是市場(chǎng)化拓展。堅持“項目為王”理念，圍繞黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展以及我省“兩山七河一流域”治理，謀劃一批有牽引力影響力的大項目。同時(shí)在加快實(shí)施汾河中上游山水林田湖草綜合治理、百萬(wàn)畝高標準農田等重大項目的基礎上，立足山西、走向全國，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次參與市場(chǎng)競爭。目前大地控股主營(yíng)業(yè)務(wù)已展拓至河北、內蒙古、新疆、云南、海南等地。

二是數智化轉型。以數智化賦能傳統產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)模式再造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、大數據、衛星遙感等尖端技術(shù)在地災治理、礦山修復、固廢處置、高標準農田建設等領(lǐng)域的場(chǎng)景應用，加快向生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的中高端、關(guān)鍵環(huán)邁進(jìn)，打開(kāi)公司多元發(fā)展的想象空間。大地控股開(kāi)發(fā)的固廢物聯(lián)網(wǎng)監管系統，能夠實(shí)現對固廢產(chǎn)生、收集、運轉、處置利用體系的全程管控。

三是證券化提速。全力推進(jìn)大地民基轉板IPO上市，搶灘全國A股市場(chǎng)礦山修復領(lǐng)域第一股。同時(shí)積極培育其他上市主體，不斷提高公司資產(chǎn)證券化率，力爭“十四五”末控參股上市公司達到3家。

四是精細化管理。深入落實(shí)“對標一流管理提升”計劃，加強戰略管理、組織管理、風(fēng)險管理、安全管理，以問(wèn)題為導向，補齊管理短板，提升管理水平，加快建立中國特色現代企業(yè)制度。

五是專(zhuān)業(yè)化能力。引入現代人力資源管理最新理念，以“選、用、育、留”為核心，完善市場(chǎng)化選用、人才培養、人才引進(jìn)機制，建設一支市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、國際化高素質(zhì)人才隊伍，為企業(yè)改革發(fā)展提供智力支持。

大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。大地控股將按照省委經(jīng)濟工作會(huì )議和全省兩會(huì )工作部署，緊抓構建新發(fā)展格局機遇，緊扣高質(zhì)量高速度發(fā)展主題，以市場(chǎng)化、數智化、證券化、精細化、專(zhuān)業(yè)化以及創(chuàng )新驅動(dòng)、黨的建設“五化雙引領(lǐng)”為抓手，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級、管理提升，確?！笆奈濉遍_(kāi)好局、起好步，以?xún)?yōu)異成績(jì)慶祝建黨100周年。（部分圖片由大地控股提供）