2月3日，記者從山西省國資委獲悉，在新型冠狀病毒肺炎疫情沖擊實(shí)體經(jīng)濟的非常時(shí)刻，涉及重要國計民生的省屬企業(yè)一手打好疫情防控阻擊戰，一手打好項目建設攻堅戰，紛紛精準組織復工復產(chǎn)，在確保疫情防控得力的前提下，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不放松，開(kāi)足馬力組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設，千方百計保證疫區資源供應，多措并舉提高質(zhì)量效益，以堅定信心朝著(zhù)年度經(jīng)營(yíng)目標邁進(jìn)。

優(yōu)先保證疫區能源供應

疫情擴散，湖北疫區能源供應告急。山西省屬企業(yè)講政治、顧大局，在做好疫情防控的同時(shí)，穩定組織煤炭生產(chǎn)供應，為疫區鋼材、電力、熱力等生產(chǎn)供應提供強有力的煤炭保障。

武鋼集團、鄂鋼公司擔負著(zhù)武漢火神山、雷神山和鄂州“小湯山”醫院建設的物資保障任務(wù)，由于短期內建設任務(wù)密集，請求山西焦煤集團在計劃外增援。焦煤集團立刻行動(dòng)，發(fā)揮煤質(zhì)好、煤種全的優(yōu)勢，菜單式調配資源，在保障正常供應的同時(shí)，足額滿(mǎn)足其計劃外需求。

中國華電湖北區域的西塞山電廠(chǎng)、江陵電廠(chǎng)，以及湖北能源集團鄂州電廠(chǎng)是同煤集團的重要客戶(hù)，承擔著(zhù)疫區保發(fā)電保供熱的使命。同煤集團統籌外運工作，提前與港口溝通協(xié)調，優(yōu)先為湖北地區用戶(hù)靠泊裝船。1月份累計向湖北地區供應煤炭18.5萬(wàn)噸，確保疫區煤炭安全穩定供應。

晉煤集團優(yōu)化運力調配，優(yōu)先向湖北地區配置煤炭資源，各生產(chǎn)礦井做好車(chē)輛檢修、裝車(chē)外運等工作，全力保障湖北鄂州電廠(chǎng)、華潤蒲圻電廠(chǎng)、國電漢川電廠(chǎng)等企業(yè)煤炭供應。1月26日至31日，向湖北省供應煤炭11.3萬(wàn)噸。

潞安集團通過(guò)保質(zhì)超量的煤炭供應持續支援湖北，1月份發(fā)運湖北地區電煤量20.7萬(wàn)噸，進(jìn)度兌現率平均為101.5%，其中武漢區域用戶(hù)發(fā)運6.8萬(wàn)噸，進(jìn)度兌現率102%。

為了保障疫區消毒液市場(chǎng)供應，山西焦煤運城鹽化公司滿(mǎn)負荷進(jìn)行生產(chǎn)， 15000瓶奇強洗手液已急發(fā)武漢疫區，84消毒液成品電商銷(xiāo)售全面啟動(dòng)，供應能力在600噸左右。

為保障疫情防控物資及醫療援助人員順利離晉，航產(chǎn)集團專(zhuān)門(mén)設置綠色通道，截至目前，共保障兩批共260人次醫療人員援鄂包機，共保障運輸疫情物資6.43噸。

疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓”“兩不誤”

疫情面前，省屬企業(yè)第一時(shí)間成立防控工作領(lǐng)導組，相繼啟動(dòng)應急預案，強化措施落實(shí)，全方位開(kāi)展疫情防控工作。未停工和復工的企業(yè)層層壓實(shí)疫情防控責任，在體溫監測、佩戴口罩、場(chǎng)所消殺、錯峰管理等方面，實(shí)行最嚴格的標準，堅決做到排查無(wú)盲區、防控無(wú)死角，嚴防疫情輸入和擴散，確保在崗員工安全。

與此同時(shí)，各家企業(yè)深挖企業(yè)潛能、加強成本控制、完善內部管理、科學(xué)組織生產(chǎn)，力爭實(shí)現一季度開(kāi)門(mén)紅。目前，除煤炭企業(yè)大范圍復工外，各大企業(yè)做好嚴控嚴防礦區疫情的基礎上，正在逐步精準復工復產(chǎn)，及時(shí)組織安全有序生產(chǎn)。

消毒劑、消毒氣霧劑、消毒洗手液、消毒洗衣液、藥皂、硫磺皂等消殺產(chǎn)品在當前疫情嚴峻的前線(xiàn)用量極大，山西焦煤集團運城鹽化正在加足馬力抓緊生產(chǎn)。為了保障消毒液的市場(chǎng)供應需求，公司抽調人員充實(shí)了奇強84消毒液的生產(chǎn)線(xiàn)，滿(mǎn)負荷保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)，單日生產(chǎn)量達到1500件。1月25日上午，15000瓶奇強洗手液已通過(guò)高鐵急發(fā)武漢疫區，84消毒液成品發(fā)往各大商超系統，電商銷(xiāo)售也已全面啟動(dòng)，確保了生產(chǎn)不停頓、供應不掉鏈、市場(chǎng)不斷供。

作為山西省屬最大的供熱企業(yè)，晉能集團春節期間切實(shí)保障了廣大用戶(hù)的家庭供熱，各電力電網(wǎng)相關(guān)企業(yè)在國網(wǎng)調度下保證發(fā)供電，做到了保電保熱保供。10座礦井提前復工復產(chǎn)，確保能源足額供應。

受疫情等綜合影響，鋼材銷(xiāo)售量同比、環(huán)比均呈下降趨勢，鋼材出口難度進(jìn)一步加大。太鋼集團積極加強生產(chǎn)運營(yíng)保障，有效應對疫情帶來(lái)的不利影響，努力實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定順行，1月份精礦粉、粗鋼和不銹鋼材等主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比均實(shí)現增加，為一季度“開(kāi)門(mén)紅”奠定良好基礎。

受疫情影響，山西航空客運量大幅下降。航產(chǎn)集團正在積極做好航班換季工作，持續優(yōu)化航線(xiàn)結構，提高時(shí)刻利用率，完善航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )布局，增強航班競爭力。

黃河萬(wàn)家寨、水投集團、國新能源等企業(yè)積極履行社會(huì )責任，在配備防護口罩、消毒液等必要的防控物資，保證員工健康安全的情況下，加強應急值守和檢測檢修，確保設備設施持續運行正常，全力保障疫情防控期間供水供氣。

交控集團、能投集團、航產(chǎn)集團、文旅集團等企業(yè)，按照省委省政府啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛生事件一級響應要求，與衛健、公安、交通等部門(mén)密切配合，外防輸入、內防擴散，切斷疫情傳播通道，全力以赴、科學(xué)有效地做好疫情防控。

延遲復工企業(yè)并未坐等“疫”退

疫情不散并不代表工作停頓。面對酒類(lèi)銷(xiāo)售下滑趨勢，汾酒及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案，對重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)分析、重點(diǎn)投入。營(yíng)銷(xiāo)人員在確保安全的前提下深入市場(chǎng)、了解一線(xiàn)，盡可能采用線(xiàn)上、電話(huà)等方式開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作。

建投集團提前做好各項基礎性準備工作，通過(guò)視頻會(huì )議研究集團重點(diǎn)改革事項，推進(jìn)重大投資項目運營(yíng)，確保在疫情緩解的第一時(shí)間，集團所屬項目能夠及時(shí)開(kāi)工復工。

煤炭工業(yè)太原設計院公司提前做好項目的規劃設計勘測論證等準備工作，確保業(yè)務(wù)工作不停擺、不耽擱，盡快具備開(kāi)工條件，一旦疫情過(guò)去，快速組織施工。開(kāi)通網(wǎng)上用印審批等辦公模式，采用居家在線(xiàn)工作等分布式作業(yè)模式完成集團公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理任務(wù)。

山西省信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司不等不靠，組織市場(chǎng)和研發(fā)團隊提前布局、提前儲備技術(shù)、提前準備方案，力保產(chǎn)品研發(fā)不延遲、不退后，一旦項目啟動(dòng)，及時(shí)介入，獲得市場(chǎng)先機。

國際能源在做好疫情防控工作的同時(shí)，研究深挖企業(yè)潛能、加強成本控制、完善內部管理，力爭實(shí)現一季度開(kāi)門(mén)紅。

大地控股采用網(wǎng)上辦公、視頻會(huì )議的形式，在疫情期間做好項目的招投標、設計、方案制定、協(xié)調調度等準備工作，確保疫情過(guò)去之時(shí)，就是施工開(kāi)始之日。同時(shí)還啟動(dòng)一批制度辦法的起草和修訂工作，完善制度體系，堵塞制度漏洞，提升管理水平。

不少企業(yè)充分發(fā)揮基層黨支部的作用，采取各種線(xiàn)上學(xué)習培訓的方式，推送政治理論、疫情防控、經(jīng)營(yíng)管理等方面的學(xué)習資料，豐富員工知識儲備。居家學(xué)習充電、長(cháng)知識學(xué)本領(lǐng)，成為省屬企業(yè)春節假日的新風(fēng)尚。

省屬企業(yè)廣大黨員干部紛紛表示，國有企業(yè)改革發(fā)展的方向和決心，不會(huì )因為疫情帶來(lái)的暫時(shí)困難而改變。只要堅定信心、同舟共濟，精準復工、科學(xué)施策，就一定能撥開(kāi)“疫情”迷霧，繼續推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。