催人奮進(jìn) 干勁倍增

——李克強總理臨汾考察回訪(fǎng)記

9月5日，李克強總理在太鋼集團臨汾鋼鐵公司考察。山西日報記者 李聯(lián)軍 攝

　　臨汾新聞網(wǎng)訊 金秋時(shí)節，平陽(yáng)大地一片豐收的景象。在全市上下深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，全面落實(shí)省委“兩個(gè)持久”部署，按照市委“345”發(fā)展戰略和市政府“12345”工作思路，攻堅克難、開(kāi)拓奮進(jìn)，以?xún)?yōu)異成績(jì)喜迎十九大的關(guān)鍵時(shí)刻，9月5日，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強來(lái)到我市考察。

　　李克強先后深入太鋼集團臨鋼公司、華翔精密鑄造集團的車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)，考察國有企業(yè)改制、淘汰落后產(chǎn)能、裝備制造業(yè)發(fā)展等工作。

　　沿著(zhù)總理考察的足跡，本報記者第一時(shí)間進(jìn)行回訪(fǎng)發(fā)現，干部群眾深受鼓舞，平陽(yáng)大地在總理的激勵下，改革發(fā)展的熱情更加高漲，干勁更加倍增。

　　總理與我們工人心連著(zhù)心

　　臨鋼公司1958年建廠(chǎng)，集采礦、煉焦、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體，曾是全國56家地方鋼鐵骨干之一。1998年被太鋼兼并重組后，全盛時(shí)期達到年產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸、材120萬(wàn)噸，在崗職工1.5萬(wàn)人。近年來(lái)，臨鋼公司積極深化供給側結構性改革，落實(shí)“三去一降一補”任務(wù)，著(zhù)力化解淘汰過(guò)剩落后產(chǎn)能。2016年底逐步關(guān)停了鋼鐵冶煉系統及配套的燒結、焦化、采礦等生產(chǎn)工序，涉及煉鋼產(chǎn)能200萬(wàn)噸、煉鐵產(chǎn)能140萬(wàn)噸、焦化產(chǎn)能60萬(wàn)噸，主體生產(chǎn)工序只保留一條3300毫米中厚板軋制生產(chǎn)線(xiàn)及熱處理酸洗生產(chǎn)線(xiàn)。

　　臨鋼公司董事長(cháng)李學(xué)鋒親歷了總理在臨鋼考察全過(guò)程。他回憶起考察的每一個(gè)細節，都十分激動(dòng)：“這是我們臨鋼建廠(chǎng)以來(lái)最大的喜事!感覺(jué)共和國的總理與我們工人心連著(zhù)心”。

　　臨鋼公司向總理匯報了去產(chǎn)能、職工安置、專(zhuān)項獎補資金使用和企業(yè)轉型升級情況。臨鋼公司原來(lái)的1萬(wàn)多職工中，有43.4%在太鋼集團及臨鋼公司本部重新上崗，30.6%按照國家政策實(shí)施內部退養，26%的年富力強職工自主創(chuàng )業(yè)。

　　李克強總理對企業(yè)的關(guān)心、對改革后人員分流安置工作的關(guān)切之情，令大家十分感動(dòng)。李學(xué)鋒回憶說(shuō)：“總理指出化解淘汰過(guò)剩落后產(chǎn)能是供給側結構性改革的重要內容，要堅定不移地持續推進(jìn);并說(shuō)淘汰落后產(chǎn)能過(guò)程中，員工在原來(lái)的企業(yè)可能會(huì )是‘包袱’，騰挪到新的企業(yè)就可能變成人才，激發(fā)更大潛能，創(chuàng )造更多財富。我覺(jué)得這是對我們人員分流安置工作的肯定，也是我們今后努力的方向?！?/p>

　　李學(xué)鋒回憶，總理在聽(tīng)匯報的同時(shí)，還到5號高爐、6號高爐拆除現場(chǎng)，查看淘汰落后產(chǎn)能的相關(guān)情況?！?016年7月15日，我們臨鋼按計劃開(kāi)始實(shí)施5號高爐和6號高爐拆除，我們自己建的，現在又親手拆除，大家十分心疼，在場(chǎng)的很多職工流下了眼淚”。2016年9月10日徹底完成拆除廢毀，實(shí)現了82萬(wàn)噸過(guò)剩鐵產(chǎn)能整體出清。

　　李學(xué)鋒說(shuō)：“總理來(lái)公司考察，廣大干部職工聽(tīng)到這個(gè)消息以后，感到非常的振奮，深受鼓舞!”他總結了臨鋼公司貫徹國家“三去一降一補”政策、實(shí)施改革的好處：第一是職工利益得到保障，無(wú)論上崗就業(yè)的職工，還是內部退養、自主創(chuàng )業(yè)的職工總體都受益了。第二是企業(yè)減虧效果明顯，與沒(méi)有改革以前相比，一年減虧2個(gè)億。第三是在環(huán)境保護方面，環(huán)保排污指標大幅度降低，煙塵排放量降低了99.4%，二氧化硫排放量降低了99.3%，氨氮排放量降低了88.4%，化學(xué)需氧量降低了83.9%，對臨汾市的整體環(huán)保做了巨大的貢獻?，F在廠(chǎng)區環(huán)境好了，夏天在廠(chǎng)區拍婚紗照的人都多了起來(lái)。

　　李學(xué)鋒表示：“總理在考察過(guò)程中，對我們臨鋼下一步的發(fā)展也很關(guān)心，希望我們把現有、現存的資產(chǎn)和資源開(kāi)發(fā)好。下一步，我們要按照總理的指示和要求，結合國家培育新產(chǎn)能、發(fā)展新動(dòng)能的政策和臨汾地方政府的規劃，把臨鋼的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃做好，盡快付諸實(shí)施，使臨鋼盡快減虧脫困，再鑄新的輝煌?！?/p>

9月5日，李克強總理在臨汾華翔集團公司考察。山西日報記者 李聯(lián)軍 攝

　　做大做強裝備制造業(yè)

　　華翔集團是一家以民營(yíng)股份制企業(yè)，從白色家電、工程機械零件制造起步，逐漸延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升產(chǎn)品附加值，從零件到部件，逐步發(fā)展為細分行業(yè)的領(lǐng)導者、行業(yè)規則和產(chǎn)品質(zhì)量標準的制定者，白色家電零部件全球市場(chǎng)占有率近23%，在美國、意大利、荷蘭等國家和地區設有13個(gè)分支機構，連續10年位列山西機電類(lèi)產(chǎn)品出口企業(yè)第一。

　　華翔總裁王淵說(shuō)起李克強總理到公司考察的過(guò)程，激動(dòng)之情溢于言表?！翱偫淼饺A翔后，我和全廠(chǎng)的職工都非常的激動(dòng)。大家知道來(lái)的客人是總理后，自發(fā)地從不同方向涌了過(guò)來(lái)歡迎總理!”。

　　華翔用了20年的時(shí)間，專(zhuān)注于鑄造這個(gè)品牌，在細分領(lǐng)域做到了全國三個(gè)第一。王淵說(shuō)：“李克強總理在華翔考察，我們感受最深的是：第一，總理非常的平易近人;第二，總理非常關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，他對企業(yè)的方方面面，特別是產(chǎn)品，非常的了解，問(wèn)的非常仔細。比如說(shuō)某個(gè)產(chǎn)品的行業(yè)位置、在應用過(guò)程當中怎么樣的等等，非常在行;第三，這也是讓我們最感動(dòng)的，總理對我們中國制造業(yè)發(fā)展的重視?！?/p>

　　李克強總理沿著(zhù)華翔公司空調壓縮機部件、制動(dòng)和發(fā)動(dòng)機部件、傳動(dòng)類(lèi)部件和電力、泵閥管件的生產(chǎn)線(xiàn)，逐項參觀(guān)考察，思索裝備制造業(yè)的發(fā)展問(wèn)題?？吹饺A翔的主要客戶(hù)群包括了三菱、日產(chǎn)、豐田、現代、恩布拉克、丹佛斯等世界500強企業(yè)，總理說(shuō)：華翔的“朋友圈”很大。

　　曲軸是華翔公司的拳頭產(chǎn)品之一，靠著(zhù)精密的技術(shù)、過(guò)硬的質(zhì)量，在行業(yè)遙遙領(lǐng)先。曲軸生產(chǎn)線(xiàn)的負責人郭智勇說(shuō)，總理在參觀(guān)中，詳細了解曲軸的鑄造工藝、材料配比、強度等數據，指出這類(lèi)產(chǎn)品在我國的裝備制造中占有重要地位。在曲軸生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品臺前，總理還把單極曲軸、雙極曲軸、三級曲軸產(chǎn)品逐一比較?！翱偫戆讶龢O曲軸的毛胚拿在手里，足足思考了好幾秒鐘?！蓖鯗Y說(shuō)?！八麑ξ覀內A翔的產(chǎn)品怎么能夠做到世界一流充滿(mǎn)期望，勉勵我們華翔要為我國裝備制造業(yè)的做大做強貢獻力量，不僅要做成山西華翔、中國華翔，而且要努力做成世界的華翔!”

　　要把工匠精神傳承下去

　　華翔公司作為民營(yíng)企業(yè)，十分注重創(chuàng )新，對產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴格，把工匠精神用到了所有的工藝和生產(chǎn)環(huán)節。華翔曲軸生產(chǎn)線(xiàn)的技術(shù)經(jīng)理年薪達到80萬(wàn)元，有的技術(shù)總監最高達到200多萬(wàn)元，相當于總裁的4倍。李克強總理聽(tīng)了這個(gè)介紹，對民營(yíng)企業(yè)用人機制、獎勵機制的靈活、先進(jìn)，給予了充分肯定。

　　華翔在自主創(chuàng )新、人才激勵機制方面還有很多做法。公司總裁王淵介紹說(shuō)，華翔突出為國內外客戶(hù)提供專(zhuān)門(mén)零部件的主業(yè)，實(shí)行全員“雙創(chuàng )”，人人都是創(chuàng )客，個(gè)個(gè)都入團隊，與市場(chǎng)緊密對接，全部實(shí)現定制化、個(gè)性化生產(chǎn)?，F在有5000名員工，每人提出一個(gè)小問(wèn)題、解決一個(gè)小問(wèn)題，華翔就進(jìn)步一大步。這些問(wèn)題解決之后，公司會(huì )給員工具體的獎勵，哪怕只是一個(gè)很小的問(wèn)題，公司都會(huì )有獎勵。如果是大的改變和創(chuàng )新，公司會(huì )以銷(xiāo)售收入提成的方式給予獎勵。李克強總理說(shuō)：“實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，人才是第一要素，轉變體制機制是關(guān)鍵。不光是中小企業(yè)，大企業(yè)通過(guò)搞雙創(chuàng )，同樣能更好地調動(dòng)人的積極性和創(chuàng )造力，提高核心競爭力。你們5000人都是創(chuàng )客，你們這就是萬(wàn)眾創(chuàng )新的精神。有了萬(wàn)眾創(chuàng )新，華翔會(huì )做的更好!”

　　華翔公司部分員工胸前佩戴著(zhù)標有“QC”英文的徽章。王淵介紹這個(gè)徽章的意義說(shuō)，這是一個(gè)全員自主改善機制，Q表示質(zhì)量，C表示成本，自主改善一般是10人一組，自主改善提出好的建議之后，就會(huì )給每一個(gè)員工戴上一個(gè)QC，讓大家知道他是全員自主改善的成員，這是一份榮譽(yù)?！皼](méi)想到總理對這個(gè)很了解，并且知道這個(gè)是2000年左右從日本引進(jìn)的。這些質(zhì)量管理理念引進(jìn)回來(lái)，還要用好，企業(yè)才會(huì )做大做強?！?/p>

　　得知華翔公司內設華翔精益學(xué)校，用于培訓員工時(shí)，總理表現出極大的興趣。來(lái)到培訓基地，華翔的“奮進(jìn)學(xué)校精工道場(chǎng)”正進(jìn)行到了卓越工匠培訓第58期，陳六海、宋金有、楊紅喜等多位老工匠正在為品管、技術(shù)、設備等部門(mén)年輕員工講授專(zhuān)業(yè)知識，用沙盤(pán)演練舊生產(chǎn)線(xiàn)轉換智能自動(dòng)化布局?？吹娇偫淼絹?lái)，大家意外之余，倍感榮幸，現場(chǎng)隨即響起熱烈的掌聲。李克強與老工匠、技術(shù)員、學(xué)員們一一親切握手。

　　在場(chǎng)的公司品管部部長(cháng)孫潔強說(shuō)：“總理走進(jìn)培訓室的門(mén)時(shí)，我們立刻愣住了，當聽(tīng)到人群中有人喊‘總理好’時(shí)，才回過(guò)神來(lái)，與總理握手?！崩瞎そ硹罴t喜說(shuō)，一想起總理來(lái)到身邊的情景，心情就激動(dòng)的難以平復：“當時(shí)總理進(jìn)來(lái)的時(shí)候，我們幾個(gè)人正在討論這個(gè)舊產(chǎn)線(xiàn)轉換智能自動(dòng)化布局模型。有人一喊總理好，大家都拍手，特別激動(dòng)，根本沒(méi)想到總理會(huì )到我們公司，來(lái)到我們學(xué)習的現場(chǎng)?！?/p>

　　華翔公司模具部的老工匠陳六海今年66歲，做模具40多年，已經(jīng)在華翔服務(wù)近20年。在他的手上，模具表面涂層經(jīng)歷了由蠟到油漆的變革，做出的產(chǎn)品品質(zhì)越來(lái)越好。李克強總理握著(zhù)他的手，詢(xún)問(wèn)模具表面處理技術(shù)的變革，模具的尺寸、精度、方便操作度等技術(shù)指標，勉勵陳六海：模具是我們國家最古老的工藝，一定要把它傳承下去;有的技術(shù)在書(shū)本上記載不成，必須言傳身教;要多收徒弟，把手藝傳下去。李克強又轉頭過(guò)來(lái)，勉勵在場(chǎng)的學(xué)員說(shuō)：大家學(xué)習要刻苦，要有靈性，還要有悟性。

　　宋金有今年62歲，在華翔公司的崗位是熔煉配料。他回憶說(shuō)，李克強總理與他握手時(shí)還探討了十分專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，比如鐵水澆筑時(shí)溫度的控制、燒損的降低、裂紋和氣泡的避免等等?！白鳛閲业目偫?，能和我們這些基層工匠交流，而且還這么專(zhuān)業(yè)、在行，體現了總理對傳統工藝的器重，我們這些工匠深受鼓舞。我們一定要把積累的經(jīng)驗和技術(shù)傳承下去，把華翔的產(chǎn)品做的更好，做成世界第一!”

　　“總理說(shuō)傳統的技藝、高超的技藝要傳幫帶。聽(tīng)了總理的囑托之后，我信心百倍，一定學(xué)好現有的，跟師傅們好好學(xué)習，把我們傳統的老工藝發(fā)揚光大，一代一代把它傳承下去?！痹趫?chǎng)的學(xué)員們說(shuō)。

　　華翔公司的職工們表示：“以前我們工作是為了公司。今天，聆聽(tīng)了李克強總理的諄諄教導，覺(jué)得肩膀上有了更神圣的使命，從現在起，我們的工作是為了制造業(yè)的發(fā)展、國家的富強!”

　　沿著(zhù)總理考察所到之處回訪(fǎng)，能感受到平陽(yáng)大地煥發(fā)出奮發(fā)圖強、改革創(chuàng )新的活力。

　　記者 劉玉林 閆銳鵬 李靜