臨汾新聞網(wǎng)訊 6年多的歷練，他愈發(fā)謹慎、細致;

　　135次的隱患排除，他詮釋了“身先士卒”;

　　累計1800余次調壓器檢修“零事故”，見(jiàn)證了他的執著(zhù)。

　　向隱患說(shuō)不!——臨汾燃氣公司管線(xiàn)所調壓班的檢修組長(cháng)張凱，多年以來(lái)牢牢把“安全穩定供氣”的目的烙在心里、體現在行動(dòng)中，在一線(xiàn)平凡的崗位上展示了燃氣職工的風(fēng)采，多次被評為公司的“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。

　　2015年，公司管線(xiàn)實(shí)行競爭上崗制度。憑借過(guò)硬的技術(shù)，張凱積極競選，成為調壓班檢修組長(cháng)。

　　班組長(cháng)的崗位，雖身處一線(xiàn)卻責任不小。張凱把安全放在首位，注重技術(shù)研究，在工作中攻克了多個(gè)調壓器難題，他遵循“安全第一，預防為主”的理念，從細節入手切實(shí)增強了調壓器的安全穩定運行。

　　自市區天然氣置換工程圓滿(mǎn)完成以來(lái)，原有煤氣調壓設施、管道內的雜質(zhì)極易進(jìn)入調壓器內，不僅影響了供氣，還導致調壓器的性能下降。張凱說(shuō)：“尤其是雷諾型號的，之前運行平穩、檢修容易，后來(lái)卻出現了一系列的新問(wèn)題?！?/p>

　　2015年冬天，張凱在市區臨紡小區進(jìn)行調壓器檢修時(shí)，反復拆裝幾次都不合格，他便下定決心要把問(wèn)題找出來(lái)。在不影響用戶(hù)用氣的前提下，張凱反復測試、拆裝，每個(gè)零件、每塊儀表挨個(gè)的調試，每個(gè)部位仔細地檢查，試驗，笨重的調壓器拆了裝，裝了拆，零下十幾攝氏度的低溫中，身上的衣服都被汗水浸濕了。有的同事勸他“別較勁了，還是趕緊上報公司更換設備吧?！睆垊P卻不答應，還是一頭扎進(jìn)工作中。

　　從早上折騰到晚上，執拗的張凱終于找到問(wèn)題所在：一個(gè)主機閥口與機體之間存在微小的縫隙——這個(gè)問(wèn)題憑肉眼根本看不出來(lái)，全靠豐富的經(jīng)驗。張凱分析說(shuō)：“應該是天然氣屬于干性氣體的原因，導致原來(lái)運行焦爐煤氣的調壓設備竄氣造成密封不合格?！?/p>

　　問(wèn)題找到了，他又不斷試驗，嘗試各種辦法進(jìn)行處理，最終通過(guò)注密封膠的措施解決了難點(diǎn)。這項技術(shù)隨之推廣到全公司同型號的調壓站，為公司節約了一大筆更換設備的費用。

　　作為一名班組長(cháng)，張凱還注重專(zhuān)業(yè)技能的“傳、幫、帶”，陸續為調壓班帶出了杜輝輝、李靖、張炯輝三名技能水平高的員工。他說(shuō)：“每個(gè)人的領(lǐng)悟能力、動(dòng)手能力都有差異，培養起來(lái)就需要因人而異，講究方法、方式?！彼颜{壓器的檢修作為培訓的陣地，一遍又一遍地教調壓?jiǎn)T們如何去裝配、如何去調試、如何去控制壓力，反復的給他們講調壓器的工作原理，手把手地教他們各類(lèi)工具的使用，引用事故案例教育他們安全知識。每一名新入職的調壓?jiǎn)T都從“門(mén)外漢”成長(cháng)為獨當一面的好手。

　　為了提高供氣保障能力，管線(xiàn)所對調壓班實(shí)行了包機責任制。張凱身先士卒，主動(dòng)承包了市區迎春街以東的所有調壓器，成為51座調壓站的包機人。這51座調壓站中的設備，將近一半設備都是服役近20年的“老兵”，張凱定期給它們清理、打掃衛生、維護保養，在他的精心呵護下，這些調壓設備各項工藝指標符合標準，確保正常平穩的運行。

　　除了每天忙于現場(chǎng)檢修、維護保養調壓設備外，張凱每天堅持批閱全組同事們的工作日志，從中統計出各種隱患，然后分門(mén)別類(lèi)，按隱患的嚴重程度、消除難易程度進(jìn)行編排檢修、隱患消除計劃。每次隱患處理時(shí)都堅持提前查看、制訂計劃。問(wèn)題需要怎么處理、需要什么配件，那些環(huán)節容易出現問(wèn)題，又有哪些注意事項，張凱想的非常周到。在他的合理安排下，去年全年共處理大小隱患135處，有效保障了設備的安全平穩運行。

　　張凱常說(shuō)：“調壓器就像汽車(chē)一樣，每運行一段時(shí)間就該保養。要清理過(guò)濾器內的雜質(zhì)，要調試切斷閥的壓力，要更換一下主機的老化配件、檢查一下各部件的性能，這樣才能保障它們的正常運行，更好地為用戶(hù)服務(wù)?！?/p>

　　與調壓器為伴的工作，張凱一干就是6年多，累計實(shí)現了1800余次調壓器檢修“零事故”。這名年輕的“老職工”，也逐漸成長(cháng)為市區燃氣輸配系統中的骨干力量。（郭志芳）