臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái)，國家稅務(wù)總局曲沃縣稅務(wù)局不斷探索績(jì)效管理的新舉措、新方法，扭轉了“吃大鍋飯、平均分配”的局面，解決了“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題，激發(fā)了全體稅干的“精氣神”，激活了干事創(chuàng )業(yè)“動(dòng)力源”。

　　制度保障添動(dòng)力。在認真總結以往工作得失的基礎上，不斷修改完善《曲沃縣稅務(wù)局全覆蓋績(jì)效考核暨目標責任制考核操作內容及使用方法》，用績(jì)效補短板，向績(jì)效要亮點(diǎn)，抓住了績(jì)效管理的“牛鼻子”。

　　指標設計提效力。按照“跳一跳，夠得著(zhù)”的思路，逐項指標“過(guò)篩子”，剔除可考可不考的指標項，增強考評的針對性;對于承接考評指標較多的部門(mén)，制定與之相對應的加分項，避免“干得多錯的多”，績(jì)效指標能量有效釋放,科學(xué)決策考核。

　　結果運用激活力。從總體成績(jì)看，該局連續多年在全市稅務(wù)系統績(jì)效考核中處于第一方陣，名次也在逐年上升;從工作成效看，以往不屬于強項的工作取得突破，以業(yè)務(wù)類(lèi)人才儲備和信息調研為例，業(yè)務(wù)類(lèi)人才儲備由個(gè)別人員突出變?yōu)檎w提升，信息調研報送，數量和質(zhì)量上都有了明顯提升;從實(shí)際效果看，打破了吃大鍋飯的現狀，稅干主動(dòng)工作的熱情得到激發(fā)，從思想上認識到干與不干、干好干壞、干多干少就是不一樣，煥發(fā)出新時(shí)代“干字當頭”的奮斗豪情。 (張芬 周岱橋)