最近聽(tīng)到一家企業(yè)的負責人抱怨，歲末年初，真忙!各項工作千頭萬(wàn)緒，既要為一年的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)做總結，又要安排明年的生產(chǎn)計劃。同時(shí)，各類(lèi)總結會(huì )議、先進(jìn)評比、獎罰公示，以及車(chē)間檢修安排、值班值守等諸多事情也讓人忙得不可開(kāi)交……

　　而在這個(gè)時(shí)候，企業(yè)的管理者往往不能全身心投入到井下的安全生產(chǎn)管理，事故就很容易發(fā)生了。

　　每逢節假日，職工的思想會(huì )出現些許波動(dòng)，容易對工作產(chǎn)生麻痹思想，工作精力不夠集中，是人為事故的多發(fā)期。

　　而在歲末年初這個(gè)時(shí)期，企業(yè)管理者除了應對各種事務(wù)，還必須考慮到穩定職工思想工作的重要性，該“紅臉”就讓他們“紅紅臉”，該“打屁股”就讓他們“挨板子”，總之，要使他們全身心投入到工作中去，這樣安全工作才能從人這個(gè)主體上得到解決。

　　其實(shí)，歲末年初，有的企業(yè)盲目樂(lè )觀(guān)，滿(mǎn)足于大項任務(wù)完成現狀，自我感覺(jué)良好，實(shí)則危機四伏;有的企業(yè)心存僥幸，習慣于“差不多”“過(guò)得去”，一廂情愿地認為事故不會(huì )找上門(mén)，抱著(zhù)僥幸心理漠視法規，增加了事故發(fā)生的概率;有的企業(yè)不注重吸取教訓，要么“明知不對，堅決不改”，無(wú)視安全操作規程盲目蠻干，要么“知錯就改，改了再犯”，反復在同一個(gè)地方摔跟頭等等。

　　這些都是要不得的!

　　筆者認為，針對歲末年初這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，企業(yè)應該一手抓安全檢查，一手抓思想教育，用規定來(lái)管理，用時(shí)時(shí)刻刻的“耳提面命”，讓員工們警鐘長(cháng)鳴。檢查工作做到位了，才能使安全隱患無(wú)處藏身，防患于未然。思想教育到位了，才可以穩住員工們的心，堅守到最后一刻。(楊 全)