推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是組織工作的大方向、主旋律，組織部門(mén)必須持續優(yōu)化工作思路、提升工作理念、完善方式方法，在新時(shí)代新征程上展現新?lián)?、作出新貢獻。

　　一要“以確定性應對不確定性”，以“確定性”錨定方向。當前，組織工作遇到許多新變化新挑戰，這就要求我們必須努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性。始終堅守組織路線(xiàn)服務(wù)保證政治路線(xiàn)的根本定位，確保組織工作始終沿著(zhù)正確方向前進(jìn);始終把準“1+4+1”的工作布局，整體謀劃、統籌抓好各項工作;始終增強工作的主動(dòng)性和前瞻性，想深一層、想細一步，超前謀劃、提前部署;始終運用底線(xiàn)思維方法，凡事從壞處準備，以最大努力爭取最好結果，保障組織工作提質(zhì)增效和出色出彩。

　　二要“做難而正確的事”，以“知難而進(jìn)”彰顯擔當。難而正確的事，是最值得去做的事，也是取得突破就能帶來(lái)整體躍升、跨越發(fā)展的事。這就要求我們必須始終保持定力、耐心、韌勁，以破解重點(diǎn)難題帶動(dòng)整體提升。比如，優(yōu)化調整“空心村”“薄弱村”黨組織、基層治理“小馬拉大車(chē)”問(wèn)題，牽扯精力多，涉及面廣，是需要付出艱辛努力才能完成的事，但一旦做成，就是一件具有突破性、引領(lǐng)性、標志性的難而正確的事。又如，人才不足一直是推動(dòng)永和高質(zhì)量發(fā)展的突出短板。我們必須持續擴大引才范圍，既招引高端人才，也招引實(shí)用人才，把能為永和發(fā)展作貢獻的，都納入全縣的招才范圍。

　　三要“做長(cháng)期主義者”，以“久久為功”厚植根基。推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展，需要承前啟后，接續奮斗。這就要求我們必須懷揣長(cháng)期主義者的堅定，既要有一年抓幾件事的拼勁，也要有幾年抓一件事的韌勁，以步步為營(yíng)保證年年有成。干部工作既要考慮明年換屆的近期需要，還要著(zhù)眼未來(lái)5年、10年乃至更長(cháng)時(shí)間進(jìn)行規劃;基層黨建工作既要解決好當前發(fā)揮組織作用、黨員教育管理面臨的突出問(wèn)題，也要著(zhù)眼于健全上下貫通、執行有力的嚴密組織體系的要求;人才工作既要大力引進(jìn)當前經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展急需的緊缺人才，又要重點(diǎn)培育滿(mǎn)足高質(zhì)量發(fā)展需要的本土人才。

　　四要“堅決破除慣性思維”，以“破舊立新”激發(fā)活力。組織工作講原則，但不能死搬教條、機械僵化。這就要求我們必須敢于克服思維慣性、行為惰性、路徑依賴(lài)，把思想認識從不合時(shí)宜的觀(guān)念束縛中解放出來(lái)。比如，提高選人用人精準度要改變以往“不提拔不考察、不調整不接觸干部”的狀況，堅持常態(tài)化“無(wú)任用”調研、大范圍談話(huà)等有效手段，不拘泥于形式、不局限于時(shí)間、不定位于任用，全面了解干部臺上臺下、人前人后、工作時(shí)間內外的真實(shí)表現。再如，要善于用品牌建設的理念抓黨建工作，通過(guò)一個(gè)個(gè)品牌推動(dòng)黨建工作更加具象化、可視化，使組織工作既“無(wú)處不在”又“實(shí)實(shí)在在”。

　　(作者系中共永和縣委常委、組織部部長(cháng)、縣委黨校校長(cháng))