臨汾新聞網(wǎng)訊 2017年以來(lái)，侯馬市委組織部采取“‘引’方向+‘導’航向+‘定’走向”三項舉措，把好發(fā)現使用優(yōu)秀年輕干部的“方向盤(pán)”。

　　引方向。該市推行“1+1”談話(huà)制度，分別對年輕干部進(jìn)行“面對面”談話(huà)，并定期不定期召開(kāi)學(xué)習會(huì )、匯報會(huì )、座談會(huì )，及時(shí)了解掌握年輕干部的思想、學(xué)習、工作和生活動(dòng)態(tài)。建立健全年輕干部參加主體班次培訓、外向型高端培訓、自主選學(xué)培訓、在線(xiàn)學(xué)習培訓“四位一體”教育培訓機制，使年輕干部強能力、提素質(zhì)常態(tài)化制度化。

　　導航向。該市通過(guò)開(kāi)展“紅色七月”黨性教育系列活動(dòng)，把傳統的“七一”黨日活動(dòng)延長(cháng)到一個(gè)月，通過(guò)在黨性教育基地開(kāi)展重溫誓詞、專(zhuān)題研討、主題演講、事跡報告、黨性分析等形式來(lái)錘煉年輕干部黨性;通過(guò)助力農村環(huán)境提升、創(chuàng )衛復審、入企服務(wù)、脫貧攻堅，在生產(chǎn)工作一線(xiàn)檢驗年輕干部黨性，形成了集中教育與實(shí)踐教育相結合的黨性教育鍛煉長(cháng)效機制。

　　定走向。把提升執行力作為干部隊伍建設的重點(diǎn)，調配科室時(shí)重視和注意年輕干部執行力的搭配，考核評價(jià)和選拔任用突出執行力導向，不僅看年輕干部說(shuō)了什么、謀劃了什么，更看他們做了什么、做得怎么樣，使執行力和執行成效成為獎懲使用的重要標準和依據，使注重執行、善于執行的年輕干部有干頭、有奔頭、有甜頭。(方國)