臨汾新聞網(wǎng)訊 安澤農商銀行以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，對標“找差距、抓落實(shí)”，科學(xué)施策，制訂“1234”的工作思路，努力實(shí)現全年任務(wù)“滿(mǎn)堂紅”。截至10月底，各項存款余額27.05億元，較年初凈增3.98億元，各項貸款15.98億元，較年初凈增2.61億元。

　　確定一個(gè)目標。該行以打造“實(shí)力銀行”為指引，全力沖刺各項經(jīng)營(yíng)指標齊頭并進(jìn)、實(shí)現“滿(mǎn)堂紅”的總目標。以年初數據為基點(diǎn)，制訂全年發(fā)展任務(wù)，量化階段任務(wù)，結合前三季度完成情況，及時(shí)調整業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案，突出重點(diǎn)，靶向“薄弱”，有的放矢，科學(xué)施策。

　　狠抓兩個(gè)重點(diǎn)。該行在發(fā)展中，堅持“規模與質(zhì)量”并重的原則，將清收不良貸款與開(kāi)展“百村示范 千村推進(jìn)”全面用信授信專(zhuān)項工作作為兩項重點(diǎn)工作。緊跟省聯(lián)社“打好不良貸款清收處置攻堅戰”的部署，在清收不良貸款上下功夫，持續“全員清收+高管引領(lǐng)+黨員先行+專(zhuān)項活動(dòng)”的清收模式。落實(shí)包戶(hù)清收，從高管到一線(xiàn)，實(shí)行不良貸款認領(lǐng)制，黨員主動(dòng)對接不良貸戶(hù)，簽訂催收、督促還款、商定還款計劃，每一個(gè)環(huán)節皆納入包戶(hù)責任，形成“一包到底”的管理制。努力打造“普惠銀行”，深度踐行“服務(wù)‘三農’、深耕小微、清理重點(diǎn)、精準扶貧”的宗旨，以臨汾農信“百村示范 千村推進(jìn)”全面用信授信專(zhuān)項工作為依托，加大信貸投放力度，做到“三個(gè)精準”，客戶(hù)經(jīng)理精準對接每村、每街，產(chǎn)品精準對接目標客戶(hù)，政策精準運用每筆、每家，對全轄客戶(hù)“回頭看”，夯實(shí)授信用信工作深度，在做強主業(yè)上再出真行動(dòng)。

　　做到三項結合。安澤農商銀行統籌兼顧，將“一卡兩平臺”營(yíng)銷(xiāo)與吸儲攬存、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、拓展客戶(hù)結合。通過(guò)“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村委、進(jìn)商戶(hù)、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)?！钡摹拔暹M(jìn)式”加大營(yíng)銷(xiāo)力度；搶占社?？ㄊ袌?chǎng)，拓寬客戶(hù)基礎；引導客戶(hù)使用社?？?，利用醫保繳費契機，推介繳費功能，實(shí)現在晉享生活、晉享e付APP中綁卡，讓更多客戶(hù)感受便捷服務(wù)，提升金融服務(wù)科技化水平；推廣社?？I(lǐng)養老金、退休工資等代發(fā)、補貼，將社?？ù蛟斐伞半S手卡”，客戶(hù)數量增多、用卡頻率提升，帶動(dòng)銀行卡存款的增加。

　　嚴格四項通報。安澤農商銀行持續開(kāi)展“四通報”，按月對業(yè)務(wù)違規問(wèn)題規整、優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查情況、雙隨機檢查、紀律作風(fēng)情況等工作進(jìn)行通報，內容涵蓋了業(yè)務(wù)、服務(wù)、紀律、合規等方方面面，形成了“多部門(mén)聯(lián)合檢查無(wú)漏洞，全方面督查無(wú)死角”的局面，并要求限期整改，以定期通報直揭問(wèn)題的方式，加快整改力度，督促員工轉變理念，嚴肅工作態(tài)度、提升工作質(zhì)效。

　　年度沖關(guān)迫在眉睫，科學(xué)施策重在行動(dòng)，該行將持續硬化強項，強化弱項，將規模指標與質(zhì)量指標結合，傳統業(yè)務(wù)與創(chuàng )新業(yè)務(wù)結合，服務(wù)社會(huì )與經(jīng)營(yíng)管理結合，正確處理好規模、質(zhì)量、效益和風(fēng)控的關(guān)系，努力實(shí)現更實(shí)、更優(yōu)、更好地發(fā)展。（葛娟娟）