臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來(lái)，安澤縣把培養選拔年輕干部作為全縣干部隊伍建設的基礎工程，著(zhù)力鋪設年輕干部健康成長(cháng)“快車(chē)道”，為全縣蓄足干部源頭活水。

　　源頭儲備“增活力”。該縣結合實(shí)際，制訂了《安澤縣科級后備干部選拔工作方案》，建立了科級后備干部庫。通過(guò)考核、差額推薦、工作實(shí)績(jì)評定等方式，選拔優(yōu)秀年輕干部?jì)淙霂?，建立個(gè)人成長(cháng)檔案，跟蹤培養、分級負責，動(dòng)態(tài)保持50名左右的年輕后備干部庫。

　　教育培訓“提能力”。該縣始終把年輕干部教育培訓納入全縣干訓計劃，定期舉辦年輕干部專(zhuān)業(yè)素能提升班，組織優(yōu)秀年輕干部赴紅色教育基地進(jìn)行黨性教育，各鄉鎮、縣直各單位優(yōu)秀年輕干部實(shí)現了全員培訓，進(jìn)一步加強年輕干部理想信念和理論素養。

　　實(shí)踐鍛煉“強本領(lǐng)”。該縣堅持把基層一線(xiàn)作為鍛煉培養年輕干部的“陣地”;根據全縣發(fā)展需要，每年研究制訂干部掛職鍛煉計劃。去年以來(lái)，從縣直單位選派35名優(yōu)秀年輕干部到鄉鎮開(kāi)展掛職幫助工作，選派22名優(yōu)秀年輕干部赴肥東縣進(jìn)行掛職鍛煉，使他們在實(shí)踐中豐富閱歷、增強本領(lǐng)。

　　從嚴管理“加壓力”。該縣始終繃緊“從嚴”這根弦，針對年輕干部采取“一人一檔”措施，通過(guò)“聽(tīng)、看、訪(fǎng)、查、析”全程跟蹤記錄成長(cháng)軌跡，動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)考評，對群眾反映問(wèn)題較多的年輕干部，及時(shí)咬耳朵、扯袖子，有針對性地落實(shí)培養管理措施。(常宏杰 李峰)