臨汾新聞網(wǎng)訊 近期，安澤永鑫煤焦化有限責任公司針對現場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)行“公司領(lǐng)導包生產(chǎn)廠(chǎng)、生產(chǎn)廠(chǎng)領(lǐng)導包車(chē)間、車(chē)間負責人包班組”的三級管理模式，以強有力的現場(chǎng)管控，確保生產(chǎn)銜接緊張、平衡，安全管理有序推進(jìn)。

　　為確?！叭壒芾怼敝贫日嬲涞綄?shí)處、取得實(shí)效，該公司每天調度會(huì )都要對各班組的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等方面進(jìn)行日統計、日匯報，對不達標的負責人、班組、班組長(cháng)進(jìn)行全面會(huì )診，并對包保責任人進(jìn)行相應的績(jì)效獎勵和考核。同時(shí)，每個(gè)包保責任組要及時(shí)對于其匯報的困難集中一切力量協(xié)調解決。(李小三)