臨汾新聞網(wǎng)訊 連日來(lái)，安澤永鑫煤焦化有限責任公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，不等問(wèn)題出現就主動(dòng)出擊排查問(wèn)題，變“坐診”為“巡診”，保障了公司的生產(chǎn)安全。

　　該公司安全環(huán)保部針對部分管理人員工作不積極、不主動(dòng)，等問(wèn)題發(fā)生后才去解決問(wèn)題這一不良習慣，要求他們改變工作方法，從看資料、聽(tīng)匯報、煲“電話(huà)粥”的工作氛圍里走出來(lái)，消除管理盲區，深入現場(chǎng)，進(jìn)入車(chē)間以及最艱苦的工作崗位走一走、看一看，主動(dòng)查隱患、找不足，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)規程措施落實(shí)到位、員工操作規范有序、設備運轉完好正常、工作環(huán)境安全可靠。各基層單位專(zhuān)門(mén)成立安全巡檢小分隊，不定期進(jìn)行巡回檢查，就各單位安全生產(chǎn)情況、記錄是否規范、能否發(fā)現問(wèn)題等情況進(jìn)行督促檢查。如今，在該公司項目建設的工地上，在機器轟鳴的車(chē)間，到處都可以看到各級管理人員忙碌的身影，他們跑現場(chǎng)的多了、找問(wèn)題的多了，大大改變了以往“等病就醫”的不良習慣。

　　同時(shí)，該公司安全環(huán)保部向員工發(fā)放《員工安全手冊》，讓員工隨時(shí)學(xué)習，自我約束、規范行為，引導員工做到“我不三違、我會(huì )安全、我能安全”。(李小三)