聚焦全生命周期 實(shí)施全鏈條管理

我市項目建設跑出臨汾“加速度”

2024年1月至11月，我市固定資產(chǎn)投資增速全省第一、省重點(diǎn)項目完成投資全省第二

　　臨汾新聞網(wǎng)訊 (記者 段碧蓉 劉 超 實(shí)習記者 教思齊) 為了加強投資項目全生命周期管理，發(fā)揮好投資對經(jīng)濟增長(cháng)的關(guān)鍵作用，持續推動(dòng)經(jīng)濟實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)，2024年以來(lái)，我市緊盯謀劃、洽談、簽約、開(kāi)工、建設、投產(chǎn)、升規等關(guān)鍵環(huán)節，依托“臨汾市項目建設全鏈條管理推進(jìn)機制”和“項目建設全鏈條管理信息化平臺”，實(shí)現項目建設各環(huán)節無(wú)縫銜接、良性互動(dòng)。截至2024年11月底，全市累計完成固定資產(chǎn)投資668.5億元，累計增速12.4%，超全省9.9個(gè)百分點(diǎn)，排名全省第一;省重點(diǎn)項目累計完成投資257.5億元，總量排名全省第二，提前完成省定目標。

　　高起點(diǎn)謀劃，1個(gè)專(zhuān)班統領(lǐng)全局。我市堅持立足當前和著(zhù)眼長(cháng)遠相結合，成立了項目建設全鏈條管理推進(jìn)工作專(zhuān)班，由市委、市政府主要領(lǐng)導牽頭指揮，分管副市長(cháng)擔任組長(cháng)，統籌調度全市項目建設全鏈條管理工作開(kāi)展。工作專(zhuān)班下設調度指揮中心，按照“精細建賬、精進(jìn)交賬、精準核賬、精確銷(xiāo)賬”要求，通過(guò)發(fā)布預警、公布紅黑榜、“線(xiàn)上”“線(xiàn)下”要素保障問(wèn)題協(xié)調、市縣視頻連線(xiàn)會(huì )商等信息化、智能化方式，對項目實(shí)行全過(guò)程、全周期、全要素清單化管理，壓茬推進(jìn)項目實(shí)施。

　　高水平轉化，7個(gè)項目庫無(wú)縫銜接。我市根據項目建設規律，建立了項目謀劃庫、洽談庫、簽約庫、擬建庫、建設庫、投產(chǎn)庫、升規庫7個(gè)數據實(shí)時(shí)連通、互相推送的項目庫，構建起“橫向到邊”“縱向到底”的項目工作格局。招商引資項目按照“洽談庫—簽約庫—擬建庫—建設庫—投產(chǎn)庫—升規庫”流程依次推進(jìn);非招商引資項目按照“謀劃庫—擬建庫—建設庫—投產(chǎn)庫—升規庫”流程依次推進(jìn)。

　　高效率推進(jìn)，6個(gè)工作組梯次跟進(jìn)。我市根據項目成熟度、屬性度，成立項目謀劃、洽談簽約、前期手續辦理、開(kāi)工、投產(chǎn)達效、升規達限6個(gè)工作組，每個(gè)工作組明確由一個(gè)市直部門(mén)牽頭、若干單位配合，并建立對應推進(jìn)機制，對項目進(jìn)行流轉推送。其中，項目謀劃組由市發(fā)改委牽頭，圍繞國省最新政策謀劃優(yōu)質(zhì)項目，根據項目屬性，將符合條件的項目推送至洽談庫、納入擬建庫;洽談簽約組由市促進(jìn)外來(lái)投資局牽頭，負責對外推介發(fā)布招商引資項目、開(kāi)展項目洽談，并將符合條件的項目推送至簽約庫，對已簽約項目，根據項目屬性納入擬建庫、建設庫;前期手續辦理組由市行政審批服務(wù)管理局牽頭，對擬建庫項目實(shí)行清單化推進(jìn)，對應解決項目前期手續辦理過(guò)程中遇到的難題，并將已開(kāi)工項目納入建設庫;項目開(kāi)工組由市項目推進(jìn)中心牽頭，負責開(kāi)展政銀企對接等系列專(zhuān)項活動(dòng)，逐月調度開(kāi)工項目進(jìn)展，加快推動(dòng)項目形成更多有效投資，并將近期計劃竣工投產(chǎn)項目納入投產(chǎn)庫;投產(chǎn)達效組由市工信局牽頭，對即將投產(chǎn)項目實(shí)施全流程管控、清單化跟進(jìn)，將擬升規達限項目納入升規庫;升規達限組由市統計局牽頭，負責“四上”單位培育及入庫資料搜集、審核上報工作，并對月度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監測。

　　促發(fā)展爭在朝夕，好機制重在落實(shí)。為推動(dòng)良好機制落地落細落實(shí)，在各工作組序列之外，我市還成立了由市委、市政府督查室抽調相關(guān)部門(mén)人員組成的項目督查組，對全市項目建設全鏈條管理推進(jìn)機制落實(shí)情況進(jìn)行督查，推動(dòng)項目建設各項工作高質(zhì)量完成。項目建設全鏈條管理推進(jìn)機制在高速高效推動(dòng)項目建設的同時(shí)，形成了項目建設“謀劃一批、洽談一批、簽約一批、擬建一批、開(kāi)工一批、投產(chǎn)一批、升規一批”格局，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和加快實(shí)現“三個(gè)努力成為”提供了強勁支撐。