在居民眼里,她是社區的“活檔案”,28個(gè)小區里居民的大事小情都記在心上;在同事心中,她是社區的“救火員”,總能第一時(shí)間趕到現場(chǎng)為大家排憂(yōu)解難。她就是長(cháng)治市潞州區延安南路街道淮海社區黨委書(shū)記、居委會(huì )主任崔永明。
深秋的清晨,落葉隨著(zhù)秋風(fēng)打著(zhù)旋兒慢慢落下來(lái),就如同崔永明每天的工作一樣,悄無(wú)聲息卻又瑣碎繁忙地開(kāi)展著(zhù)。她細膩地處理著(zhù)社區里的大事小情,熨帖著(zhù)每一戶(hù)居民的心,讓幸福漫延在整個(gè)淮海社區。
做知心人貼心服務(wù)群眾
淮海社區原屬淮海集團管理,有4萬(wàn)多居民,人口基數大,特殊人群數量多。面對社區情況,崔永明從接手開(kāi)始,就一家一戶(hù)地了解情況。把社區劃分為80個(gè)單元網(wǎng)格,配備網(wǎng)格員80名、網(wǎng)格長(cháng)8名,將黨員、志愿者、居民代表納入網(wǎng)格,組建9個(gè)網(wǎng)格片區黨支部,實(shí)行“一格多員、一員多責”,在社區推行無(wú)縫隙網(wǎng)格化管理,架起居民與社區的連心橋。
崔永明在社區率先推出一窗式服務(wù),實(shí)行錯時(shí)延時(shí)服務(wù)和上門(mén)預約服務(wù),有效地解決了群眾提出的社區辦公時(shí)間不便民、辦事效率不高等問(wèn)題。推行“前臺一口受理、后臺各自分工”的做法,提供“您辦事、我跑腿”的高效便捷服務(wù),實(shí)現便民服務(wù)“不打烊”。通過(guò)網(wǎng)格化管理平臺,第一時(shí)間掌握了小區內人、地、事、物、情、組織等基本信息和治安狀況,讓原先的海量信息變成了即時(shí)的動(dòng)態(tài)的“活”信息,實(shí)現了對實(shí)有人口、流動(dòng)人口等的精準統計。社區誰(shuí)家有殘疾人,哪戶(hù)住著(zhù)老人和孩子,哪家生活困難,崔永明都了如指掌。
疫情防控期間,崔永明白天檢查卡點(diǎn)值班、消毒作業(yè)、重點(diǎn)物資保障等情況,協(xié)助一線(xiàn)人員排查登記,晚上加班加點(diǎn)整理重點(diǎn)人員摸排資料,確保第二天的工作順利推進(jìn)?!霸谶@場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰斗中,社區黨委就要發(fā)揮戰斗堡壘作用,作為負責人我就要當好排頭兵?!贝抻烂鲌远ǖ卣f(shuō)。
真情付出贏(yíng)得大家放心
走進(jìn)淮海社區,一派文明和諧。路面干凈整潔,街頭巷尾彩繪墻描繪著(zhù)新時(shí)代的和諧畫(huà)面,免費開(kāi)放的圖書(shū)室為群眾提供了家門(mén)口的“精神糧倉”。社區還成立了街坊食堂,為居民提供成本價(jià)用餐服務(wù);設立夕陽(yáng)紅樂(lè )呵吧,組建模特隊、棋牌小組,讓老年人有地吃飯、有地聊天、有地活動(dòng);組建社區聲樂(lè )班、道德銀行、少兒活動(dòng)室、女性成長(cháng)空間等社團,為居民提供活動(dòng)場(chǎng)所,鄰里親如一家……
“原來(lái)我們社區居民聚在一起聊的無(wú)外乎就是家長(cháng)里短,近幾年不一樣了,大家講的都是社區的事情?!鄙鐓^居民白潔說(shuō),“人人為我,我為人人,在我們淮海社區成了共同的認知?!?br style="-webkit-tap-highlight-color: transparent;"/> 在經(jīng)年累月的執著(zhù)堅守中,崔永明還總結出一套“講、轉、幫、調、聯(lián)、聚”六字工作法。通過(guò)走訪(fǎng)入戶(hù)宣講黨的方針政策,了解群眾訴求,做好事、辦實(shí)事,幫扶困難群眾,調解居民矛盾糾紛,保持鄰里聯(lián)系,增強大家對社區的認同感、歸屬感,共建和諧幸福社區。崔永明說(shuō):“我們見(jiàn)證著(zhù)城市快速奔跑向前,人民生活水平不斷提升,這一切都離不開(kāi)偉大的中國共產(chǎn)黨?!?br style="-webkit-tap-highlight-color: transparent;"/>
傾盡全力共創(chuàng )美好生活
淮海社區11院共有居民1366戶(hù),空巢老人就有600多人。為了給老人提供更貼心實(shí)用的服務(wù),崔永明帶領(lǐng)社區工作人員、小區黨支部和志愿者組建了“小棉襖服務(wù)隊”,積極探索“1+4小棉襖”工作法,提出“走一走、嘮一嘮,讓小棉襖更加貼心;坐一坐、吃一吃,讓小棉襖暖在心坎;樂(lè )一樂(lè )、鬧一鬧,讓小棉襖帶去快樂(lè );議一議、辦一辦,讓小棉襖更加實(shí)用”的工作要求,讓服務(wù)隊有針對性地為老年人提供服務(wù)。
為方便群眾聯(lián)系,崔永明向轄區群眾公布了自己的電話(huà),并24小時(shí)開(kāi)機。她的角色常常因群眾的需要而變換,孤寡老人床前,她是貼心的“女兒”;孤兒的課堂上,她是操心的“家長(cháng)”;居民的忙碌家事中,她是熱心的“親人”。她的工作也常常隨著(zhù)社區事務(wù)而轉換,在疫情防控一線(xiàn),拿起登記冊她就是摸排網(wǎng)格員,戴上袖章她就是宣傳員,站在卡點(diǎn)她就是值勤員……
同時(shí),崔永明還充分利用戶(hù)外廣播、學(xué)習強國、山西智慧黨建等平臺組織黨員干部群眾學(xué)習,聽(tīng)黨課、學(xué)黨史、看愛(ài)國電影……多樣化的學(xué)習方式,不但調動(dòng)了黨員的積極性和主動(dòng)性,更增強了廣大黨員參與組織活動(dòng)和組織生活的責任感和使命感。
崔永明和她的同事們都踐行著(zhù)這樣的服務(wù)理念:知心、貼心、放心、歡心、暖心?!昂⒆涌鞓?lè )成長(cháng),老人安享晚年,黨群心相融,魚(yú)水情意長(cháng),舒心的日子唱著(zhù)過(guò),幸福永駐淮海社區!”這正是對現在淮海社區最貼切的描述。
本報記者李楠
責任編輯:暢任杰