“手術(shù)做完了，就快要出院了，誰(shuí)又給我交了2000元押金?”7月29日，臨汾市人民醫院神經(jīng)介入科病房中一名患者拿著(zhù)護士送來(lái)的收據，心生疑問(wèn)。

　　經(jīng)了解，這位患者住院后需做開(kāi)顱手術(shù)，家人們都很擔心，多次向神經(jīng)介入科主任景文記送紅包但都被拒絕了。術(shù)前最后一天，他們實(shí)在沒(méi)辦法，就給景主任充了2000元話(huà)費，景主任立即替患者交了2000元住院押金，還了回來(lái)。

　　“住院3個(gè)多月，幾乎每天都能看到你的身影，對病人就像對親人一樣?！薄拔覀兯匚粗\面，你們對寶貝這么負責，創(chuàng )造了生命奇跡?！薄案兄x二字難以表達心聲，愿你們永遠平安健康?！薄环夥饣颊邅?lái)信，或手寫(xiě)郵寄，或短信發(fā)送，情真意暖。

　　醫者清，患者樂(lè )。臨汾市人民醫院黨委副書(shū)記、院長(cháng)蘇學(xué)峰說(shuō)，建設清廉醫院，就是要最大限度滿(mǎn)足人民群眾對醫療服務(wù)的需求，使廣大人民群眾享受到更加優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、經(jīng)濟、高品質(zhì)的醫療衛生服務(wù)。

　　走進(jìn)臨汾市人民醫院，文化長(cháng)廊上的廉潔書(shū)畫(huà)作品、科室走廊上的投訴舉報箱、墻上的廉潔從醫承諾書(shū)……清廉元素無(wú)處不在。該院將“支部建在科室上”，通過(guò)建設黨員學(xué)習教育標桿陣地，在全院上下?tīng)I造創(chuàng )建清廉醫院的濃厚氛圍。

　　臨汾市人民醫院把清廉醫院建設作為“一把手”工程，按照“一年打基礎、兩年抓提升、三年見(jiàn)成效、之后長(cháng)期鞏固”思路，靠前指揮、迅速行動(dòng)，大力實(shí)施“53433”工程，即“5個(gè)引領(lǐng)”加強政治建設，“3個(gè)引擎”強化作風(fēng)建設，“4個(gè)關(guān)鍵”緊盯重點(diǎn)環(huán)節，“3項抓手”規范醫療行為，“3項措施”構建清廉文化，不斷把全面從嚴治黨引向縱深，把清廉理念、清廉措施融入醫院管理和活動(dòng)全過(guò)程，全方位系統性推進(jìn)落實(shí)清廉醫院建設工作。院黨委副書(shū)記許紅星說(shuō)，院領(lǐng)導班子成員帶頭，及時(shí)解決患者“急難愁盼”問(wèn)題，并通過(guò)醫患短信溝通交流、院領(lǐng)導接待日、聘請社會(huì )監督員、服務(wù)患者“零距離”等途徑，廣泛征求群眾意見(jiàn)建議，持續提升醫療服務(wù)水平，門(mén)診患者滿(mǎn)意度、住院患者滿(mǎn)意度及職工滿(mǎn)意度大大提升。

　　臨汾市人民醫院將清廉醫院建設與DRG支付方式改革、三級公立醫院績(jì)效考核、“為人民群眾交好賬”等重點(diǎn)工作緊密結合起來(lái)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵崗位、突出問(wèn)題，切實(shí)抓好清廉醫院各項創(chuàng )新舉措落實(shí)。在推進(jìn)醫保DRG支付方式改革中，通過(guò)停用6個(gè)品種8個(gè)品規的藥品，對30個(gè)常用外科耗材進(jìn)行議價(jià)招標降價(jià)，年節約金額1000多萬(wàn)元。在規范醫療服務(wù)行為中，通過(guò)“三合理”專(zhuān)項整治，嚴格落實(shí)國家集中采購制度，共有31類(lèi)耗材和224種藥品執行了帶量采購價(jià)格，藥占比同比降低2.11%，耗占比降低2.04%，大大減少患者費用負擔。在關(guān)鍵環(huán)節成本卡控中，通過(guò)籌建靜配中心，實(shí)行液體集中配置、統一配送，配置量從每日1300組增加至4000組，僅今年2月注射器、輸液器等耗材就節省100多萬(wàn)元，有效卡控了醫院成本。在剛剛公布的2020年度全國三級公立醫院績(jì)效考核中，臨汾市人民醫院位列全國第208名、全省第5名，跨入省級第一方陣，多項業(yè)務(wù)指標排名全省前列。

　　“建設清廉醫院既是貫徹落實(shí)全面從嚴治黨的具體舉措，也是全面建設清廉山西的生動(dòng)實(shí)踐。我們將馳而不息抓好清廉醫院建設，全力優(yōu)化醫療環(huán)境，不斷提升群眾就醫的體驗感和獲得感，守護好人民群眾生命安全和身體健康?！碧K學(xué)峰信心堅定。

　　郭玉琴 寧志剛