襄汾縣供銷(xiāo)社系統堅持“為農、務(wù)農、姓農”根本方向，因地制宜破解難題，推動(dòng)供銷(xiāo)社綜合改革取得初步成效，樹(shù)立了標桿樣板!全市供銷(xiāo)社系統應通過(guò)深化綜合改革，進(jìn)一步激發(fā)內生動(dòng)力和發(fā)展活力，在服務(wù)“三農”中更好地發(fā)揮優(yōu)勢、擔當責任，勇做市場(chǎng)經(jīng)濟的弄潮兒。

　　習近平總書(shū)記曾強調指出，在新的歷史條件下，要繼續辦好供銷(xiāo)合作社，發(fā)揮其獨特優(yōu)勢和重要作用。深化供銷(xiāo)合作社綜合改革，正是黨中央、國務(wù)院著(zhù)眼“三農”工作全局適時(shí)做出的決策部署，對加快“三農”發(fā)展制度設計以及推動(dòng)農業(yè)現代化、農民增收致富、新農村建設意義重大。

　　堅定不移深化供銷(xiāo)合作社綜合改革，必須以為農服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。供銷(xiāo)合作社是為農服務(wù)的合作經(jīng)濟組織，是黨和政府做好“三農”工作的重要載體。我們看到，通過(guò)改革，襄汾縣供銷(xiāo)社建中心、布站點(diǎn)，上下形成了獨具特色、為農惠農的農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系，服務(wù)農戶(hù)2萬(wàn)余戶(hù)，助農增收2億多元。正是因為他們始終不忘“為農”、始終圍繞“為農”，才在較短時(shí)間里得到農民群眾響應，贏(yíng)取了市場(chǎng)競爭的主動(dòng)。

　　堅定不移深化供銷(xiāo)合作社綜合改革，必須在務(wù)農水平上實(shí)現新飛躍。當前，農業(yè)農村發(fā)展進(jìn)入新階段，專(zhuān)業(yè)化、集約化、組織化、社會(huì )化相結合的農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)成為迫切需要。扎根農村、聯(lián)系農民、點(diǎn)多面廣，本來(lái)就是供銷(xiāo)社的優(yōu)勢，因此，供銷(xiāo)社最有條件成為構建新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系和社會(huì )化服務(wù)體系的主渠道。但是，要在堅持完善農村基本經(jīng)營(yíng)制度基礎上擴大聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合作范圍，成功打造具有當地特色為農服務(wù)的綜合性組織，還要求我們不斷提高務(wù)農水平，掌握好服務(wù)現代農業(yè)的本領(lǐng)。通過(guò)改革，襄汾供銷(xiāo)社為農服務(wù)能力明顯增強，務(wù)農水平有效提升，農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)延伸到耕、種、管、收、售各環(huán)節，農村社區綜合服務(wù)覆蓋范圍進(jìn)一步擴大，為建成服務(wù)農民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺搭建了框架。這些好的做法，值得學(xué)習推廣。

　　堅定不移深化供銷(xiāo)合作社綜合改革，必須下力氣解決影響合作社持久發(fā)展的深層次問(wèn)題?！奥?lián)合社不聯(lián)合”、基層供銷(xiāo)社薄弱、政企職責不明確等等，一直是供銷(xiāo)合作社系統的一個(gè)突出問(wèn)題，也是綜合改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。要解決這些關(guān)鍵問(wèn)題，首先必須突破原有利益格局，形成上下級社之間、不同區域之間的有機聯(lián)系，真正建立起上下貫通、運行高效的實(shí)體性合作經(jīng)濟組織。其次要加快與農民真正建立起組織上、經(jīng)濟上的緊密聯(lián)系，在組織創(chuàng )新上取得實(shí)質(zhì)性突破。襄汾供銷(xiāo)社之所以能夠初步扭轉基層長(cháng)期薄弱局面，使合作社綜合實(shí)力得到較快提升，正是由于運用市場(chǎng)機制，以企業(yè)為載體，以產(chǎn)權為紐帶，通過(guò)兼并重組、聯(lián)合投資、連鎖加盟、業(yè)務(wù)合作等形式，大力推進(jìn)跨層級縱向整合，打破了層級分割，整合了系統資源，形成了為農、務(wù)農、惠農的整體合力。

　　總結過(guò)往，使我們深刻懂得：供銷(xiāo)合作社優(yōu)勢彰顯，仍需改革助力!因此，各級黨委、政府要進(jìn)一步關(guān)心支持供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展，加快建成適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟需要、適應城鄉發(fā)展一體化需要的組織體系和服務(wù)機制。供銷(xiāo)合作系統也要加強自身建設，以農業(yè)供給側結構性改革為引領(lǐng)，按照“改造自我、服務(wù)農民”的要求，進(jìn)一步密切同農民群眾的聯(lián)系，大力推進(jìn)組織創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新，完善體制機制，激發(fā)內在活力，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　襄汾供銷(xiāo)社從無(wú)到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到特、從特到專(zhuān)的恢復改造創(chuàng )業(yè)之路，振奮人心、催人奮進(jìn)!我們要認真學(xué)習他們不氣餒、不懈怠、不回避的做法，激勵干部職工增強信心、找回自信，勇做市場(chǎng)經(jīng)濟弄潮兒，以“難能可貴的精氣神”續寫(xiě)發(fā)展農業(yè)、富裕農民、繁榮城鄉的新篇章。（錫剛）